..:: ارائه شده توسط وب سايت بلبل جان ::.. ‏.:: www.bolboljan.net ::.
‫این کاری که داریم انجام میدیم خیلی مشکله.
‫خیلی سخته... ‫یه چیز جدیده...
‫امیدوارم بعدا ما رو تشویق کنین.
‫ایلان ماسک: زندگی واقعی مرد آهنین
‫سه، دو، یک، پرتاپ!
‫فکر میکنم برای آینده پروازهای فضایی...
‫سنگ بنای خوبی باشه.
‫فکر میکنم یه گام دیگه به ستاره ها ‫نزدیک شدیم.
‫ایلان ماسک دیگر یک میلیاردر ‫معمولی در زمینه فناوری نیست.
‫او یکی از کنجکاوترین کارآفرینان...
‫در تجارت امروز است.
‫مردی که در پشت پرده "پی پال" قرار داشت ‫در حال پیشی گرفتن از...
‫غولهای هوا و فضا، اتوموبیل...
‫شرکتهای نفتی...
‫و شرکتهای تامین کننده انرژی است.
‫ایلان ماسک یه رویا پردازه...
‫از کسانی هست که شاید قرنی ‫یکبار به دنیا بیان...
‫کسی که داره واقعا عملکرد انسان...
‫و شیوه نگرش ما به دنیا رو ‫تغییر میده.
‫اون موقع ها...
‫مردم هنوز میترسیدن ‫اینترنتی کتاب بخرن...
‫بنابراین، ایجاد سیستم های مالی...
‫بر پهنه اینترنت، یه ایده ‫واقعا انقلابی بود...
‫اسم اون شرکت هم شد "پی پال"...
‫یا سیستم پرداخت آنلاین.
‫هدایت شرکتی که میلیاردها دلار ‫ارزش داره...
‫کار بسیار سختیه.
‫اما ایلان ماسک چهار تا از این شرکتها داره.
‫الان دیدگاه شخصی خودم ‫دو قسمت شده...
‫از یه طرف سعی میکنم تو مسائل ‫مربوط به کره زمین کمک کنم...
‫که یکی اش انرژی پایداره...
‫از طرف دیگه میخوام پروژه های فضایی ‫رو پیش ببرم...
‫طوری که بشه روی مریخ ‫یه شهر خودکفا احداث کنیم.
‫از شرکتهای هوش مصنوعی ‫تا شرکتهای اتوموبیل سازی...
‫تا شرکت سولارسیتی.
‫منظورم اینه که چند نفر ‫میتونن بگن...
‫من یه شرکت راکت سازی دارم؟
‫خیلی نیستن.
‫در زمینه فضا، ایلان تمام تصورات ما رو...
‫کاملا تغییر داده.
‫وقتی به کاری که ‫اسپیس ایکس کرده نگاه میکنین...
‫با اون راکتهای چند بار مصرفش...
‫انگار فیلمای تخیلی دهه پنجاه ‫به واقعیت پیوسته.
‫ما همیشه میخواستیم ‫راکت ها دوباره فرود بیان.
‫تلاشمون اینه که راکت ها ‫تو یه تیکه جا فرود بیان.
‫خیلی مشکله.
‫مریخ هم داره ما رو صدا میکنه.
‫من معتقدم...
‫تا وقتی زنده ام به این ‫آرزو هم میرسم.
‫اگه فقط به تسلا نگاه کنین...
‫میبینین که این شرکت ‫کاری کرده که اتوموبیل ها...
‫در آینده همه این شکلی بشن.
‫ایلان ماسک سدی رو شکونده...
‫که شکستنش غیر ممکن بود...
‫حالا هم در شرایطی هستیم که...
‫تمام غولهای اتوموبیل سازی...
‫دارن میرن به سمت ماشینهای برقی...
‫و این یه انقلاب یه نفره اس ‫که ایلان ماسک راه انداخته.
‫ایلان ماسک تو کاری که داره ‫انجام میده...
‫مثل مرد آهنین واقعی میمونه.
‫کارای خیلی زیادی مونده که ‫ایلان ماسک باید...
‫قبل از مردنش انجام بده.
‫برای همین فکر میکنم باید تماشا کنیم ‫کیف کنیم...
‫و ببینیم بعدش چی میشه.
‫خیلی از مردم فکر میکنن ‫کارآفرینان موفق...
‫موقعیت و فرصت مناسب داشتن...
‫یا محصول و خدمات مناسب ‫عرضه کردن.
‫اصلا اینطور نیست.
‫مثلا وقتی شرکت اولشون رو میفروشن...
‫25 میلون دلار راضیشون نمیکنه...
‫یا وقتی شکست میخورن، با 50 میلیون دلار ‫میرن سراغ...
‫شرکت دوم یا سوم و همینجوری ‫ادامه میدن.
‫این کارآفرینان انگیزه دارن.
‫از نظر روانشناختی با انگیزه هستن...
‫و این مسئله معمولا به دوران ‫کودکی اونا مربوط میشه.
‫ایلان ریو ماسک در سال 1971 در ‫پرتوریا به دنیا آمد.
‫مادرش کانادایی و پدرش اهل آفریقای ‫جنوبی بودند.
‫ایلان تو آفریقای جنوبی بزرگ شد...
‫محیطی که توش بود، ‫محیط نا آرامی بود.
‫خودش میگه اساسا با کتاب بزرگ شده...
‫و گهگاهی پرستار هم داشته.
‫والدینش دو تا بچه دیگه هم دارن.
‫کیمبل و توسکا، برادر و خواهر کوچکتر ‫ایلان هستن...
‫اما ظاهرا ایلان ماسک زیاد تحت نظارت...
‫بزرگترا نبوده.
‫خودش میگه ساختن مواد منفجره ‫و یادگیری در مورد برق...
‫کارایی بوده که بدون نظارت ‫بزرگترا انجام میداده.
‫عاشق مهندسی بوده...
‫خصوصا فیزیک و علوم دیگه.
‫ماسک به دبستان واترکلوف میرود.
‫ایلان نه ساله، پس از طلاق ‫والدینش...
‫به نزد پدر میرود تا با او زندگی کند.
‫در یه مقطعی از کودکی...
‫بعد از اینکه والدینش طلاق گرفتن...
‫ایلان ناراحت بوده که پدرش تنها زندگی میکنه...
‫برای همین پیش پدرش میره ‫تا با اون زندگی کنه.
‫کاری که بعدها میگه بزرگترین ‫اشتباهش بوده.
‫یه جایی تو سوابقش میگه...
‫رابطه خوبی با پدرش نداشته.
‫صحبتهایی که در مورد پدرش میکنه...
‫واقعا حرفای تلخیه.
‫ظاهرا شرایط خیلی وحشتناکی داشته.
‫پدرش مهندس بوده...
‫ایلان میگه اشتیاقش به مهندسی رو...
‫از پدرش به ارث برده...
‫البته پدرش آدم مسئله داری بوده...
‫اما کارهایی که در زمینه ‫مهندسی کرده...
‫زمینه ساز خوبی برای ایلان بوده.
‫برخلاف رابطه نامطلوبی که...
‫ظاهرا ایلان با پدرش داشته...
‫رابطه ایلان با مادرش خیلی خوب بوده...
‫و روز به روز هم مستحکم تر میشده.
‫فکر میکنم مادرش از اون آدمای ‫خیلی خوشبینه.
‫خیلی انسان نازنینیه.
‫واقعا آدم خوبیه.
‫نیویورک تایمز رو که باز میکنین، ‫"می" رو میبینین، خیلی عالیه.
‫50 ساله تو کار مدلینگ هستم.
‫کافیه پشتکار داشته باشین ‫و مهربون باشین...
‫مردم دار باشین...
‫یهو میبینی که مادر شوهر شدی...
‫بعد هم مادربزرگ میشی.
‫در طول این سالها، مادر ایلان همیشه...
‫حمایتش میکرده.
‫دائم تو توییتر هست...
‫از کارهای شگفت ایلان برامون میگه...
‫مشخصه که بهش افتخار میکنه.
‫"می ماسک" یه زن فوق العاده اس.
‫تو سن 69 سالگی...
‫برنامه "ونیتی فیر" بهش لقب ‫زن نمونه میده...
‫اون یه مدل محبوبه که ‫در سرتاسر جهان برای برندهای معروف...
‫کمپین راه میندازه.
‫یکی از اون پیرزنهایی هست که ‫هر کی ببینه...
‫مجذوبش میشه.
‫علی رغم همه تلاشهای مکرر ایلان...
‫که به دفعات انجام میشده...
‫ایلان نتونست رابطه اش رو ‫با پدرش خوب کنه...
‫تو این مقطع هست که ‫ایلان دیگه منصرف میشه...
‫چون به این باور میرسه که ‫پدرش رو نمیتونه تغییر بده.
‫خیلی واضح از این صحبت میکنه که در طفولیت...
‫اکثر اوقات تنها بوده.
‫میگه هنوز هم صدای یه خونه خالی...
‫به خوبی تو ذهنش مونده...
‫صدای قدمهایی که از ‫اون دورها میاد...
‫و میگه دیگه نمیخواد این ‫تجربه رو تکرار کنه.
‫من بیشتر از منظر کارآفرینی ‫به این مسئله نگاه میکنم.
‫تجارب زندگی در این افراد، ‫علی الخصوص در کودکی...
‫تعیین کننده موفقیتهای آتی در ‫زندگی اونا میشه.
‫اگه به تجارب اوایل کودکی ‫این افراد نگاه کنین...
‫اتفاقاتی رو میبینین که ‫تاثیر نامطلبوبی در زندگی داشتن.
‫وقایع مهمی مثل آزار و اذیت ‫توسط بچه ها در مدرسه...
‫یا طرد شدن از جامعه.
‫این اتفاقها باعث تهییج شما میشن ‫تا چیزی رو اثبات کنین.
‫میخواین دوباره دنیا رو تحت کنترل ‫خودتون بگیرین...
‫وقتی جوون تر بودین ‫این کنترل رو نداشتین...
‫سراغ یه شغل خیلی بزرگ میرین...
‫کارآفرین بودن، مدیر عامل بودن ‫به شما انگیزه میده...
‫به شما قدرت میده، ‫کنترل میده...
‫اینا چیزایی هستن که این افراد ‫در کودکی نداشتن...
‫برای همین من فکر میکنم این عوامل ‫برای کارآفرینها انگیزه های بزرگی هستن.
‫ایلان ماسک به دبیرستان...
‫"بریانستون" در پرتوریا میرود...
‫دبیرستانی که محل شکوفایی علمی ‫او بود.
‫دوران رشدش دوران سختی بوده.
‫چند تا گزارش هست که میگه ‫بچه ها اذیتش میکردن.
‫هر بچه ای که یه خرده استعداد ‫و علاقه داره...
‫مورد حسادت اونای دیگه قرار میگیره.
‫حتی یه بار به خاطر کتک کاری ‫کارش به بیمارستان میکشه.
‫بچه درسخون بود.
‫تو مدرسه اذیتش میکردن.
‫بعضی وقتها اینقدر کتک میخورد ‫که بیهوش میشد.
‫آخه اون موقع که معلوم نبود...
‫این بچه در آینده یه نابغه تو ‫بازاریابی میشه.
‫ایلان رفت سراغ کلاسهای کشتی...
‫یه خرده هم جودو یاد گرفت تا...
‫قدرت جسمانی اش زیادتر بشه...
‫بعدش هیکلش رشد کرد...
‫قدش بلندتر شد، رشد جسمانی اش ‫بیشتر شد...
‫دیگه کسی جرات نمیکرد ‫اذیتش کنه.
‫بعد از گذراندن سه سال در ‫دبیرستان براینستون...
‫ایلان به دبیرستان پسرانه پرتوریا رفت.
‫وی از سال 1986 تا 1988 در آن دبیرستان ‫پسرانه ماند...
‫و در سال 1988 برای رفتن به دانشگاه ‫ثبت نام کرد.
‫در علوم...
‫و کامپیوتر سر آمد همه دانشجویان بود.
‫ایلان هم در رشته علوم ‫هم در رشته کامپیوتر...
‫با رتبه ممناز در سال 1988 ‫پذیرفته شد.
‫نمراتش رو قشنگ یادمه...
‫چون تو دفتر ثبت نمرات ‫یادداشت میکردم...
‫واقعا شاگرد ممتاز کلاس علوم بود.
‫طی این همه سال، شاگردهای پسر زیاد داشتم...
‫اما ایلان شاگردی بود که تو ‫ذهنم مونده.
‫جای شاگردها تو کلاس رو یادم نمیاد...
‫اما جای ایلان یادم مونده...
‫اون عقب کلاس مینشست...
‫و سرش گرم کار خودش بود.
‫از اون شاگردها نبود که...
‫همه اش باید مواظبش باشی.
‫ما همیشه به تمام شاگردهامون ‫افتخار میکنیم...
‫اما از نظر خودم...
‫اینکه من معلم علوم ایلان بودم...
‫فکر میکنم سهم خیلی کوچیکی...
‫در ساختن آینده اش داشتم.
‫جایی خوندم که ایلان میخواد بره به مریخ...
‫امیدوارم هرچه زودتر اینکارو ‫انجام بده...
‫اما به سبک "استار ترک"، و طوری ‫باشه که من رو هم دعوت کنه.
‫ایلان ماسک همیشه متفاوت بود.
‫جرات و جسارت او برای کارآفرینی ‫خیلی زود شروع شد.
‫در سال 1984، یک رمان علمی ‫الهام بخش موفقیت او در فناوری شد...
‫وی اولین نرم افزار تجاری اش را فروخت...
‫تا راه موفقیت خویش را هموار کند.
‫کار با کامپیوتر رو از ده سالگی ‫شروع کرد...
‫در زمینه برنامه نویسی خیلی ‫سخت کوشش...
‫و باهوش بود.
‫یه بازی ویدئویی ساخته بود ‫به اسم "بلاستر".
‫این بازی رو به قیمت 500 دلار ‫به مجله کامپیوتر فروخت.
‫از ایلان پرسیده بودن...
‫چه چیزی اونو از بقیه متمایز میکنه...
‫خودش میگه...
‫وقتی داشته بزرگ میشده، یه چیزهایی ‫خیلی براش مسلم بوده...
‫که مردم دیگه اصلا نمیفهمیدن...
‫مثلا اینکه جریان برق چطوری کار میکنه...
‫یا چطوری میشه که کلید و پریز ‫با برق کار میکنن..
‫اینها مسائلی بوده که خیلی براش ‫واضح و روشن بوده...
‫ولی برای افراد دیگه...
‫علی الخصوص تو سن 14 سالگی...
‫درک و فهمش سخت بوده.
‫خیلی شطرنج بازی میکرد...
‫به خاطر همین، همیشه فکرش ‫از بقیه پیشرو تر بود.
‫در شطرنج باید حرکات بعدی رو ‫حدس بزنین.
‫برای همین، حتی وقتی که جوون تر بود...
‫به ایده هایی فکر میکرد که...
‫مثلا چطوری میشه تو کوتاه مدت یه ‫تجارت موفق راه اندازی کنه...
‫یا اون تجارت چطوری میتونه بخشی ‫از یه طرح بزرگتر باشه.
‫ایلان پس از اتمام دبیرستان...
‫مدت کوتاهی به دانشگاه پرتوریا رفت...
‫و سپس تصمیم گرفت آفریقای جنوبی ‫را ترک کند.
‫ماجرای ثروت و موفقیت ایلان ماسک...
‫تا حدی به همون رویایی آمریکایی ‫مربوط میشه.
‫همیشه این تو ذهنش بود که...
‫آفریقای جنوبی جایی نیست که ‫اون بتونه...
‫به آرزوهاش برسه.
‫میخواست تو آمریکا باشه.
‫میخواست بخشی از اون صحنه باشه.
‫اولش نمیتونست مستقیم بره آمریکا.
‫اول از همه باید میرفت کانادا.
‫ایلان دو سال مشغول تحصیل...
‫در دانشگاه کویین در اونتاریو بود.
‫هزینه های تحصیل در کانادا و آمریکا...
‫با گرفتن بورس و کار نیمه وقت تامین میشد...
‫برای همین، ایلان پول کلانی از ‫قبل نداشت.
‫یه مقاله جالب دانشگاهی داره ‫که همیشه ازش صحبت میکنه...
‫میگه میخواد زمینه های مختلفی ‫در دنیا رو فتح کنه...
‫مثل اینترنت، اکتشافات فضایی...
‫انرژی خورشیدی، هوش مصنوعی...
‫و رابط های یادگیری مغزی.
‫ایلان ماسک با عشق دوران کودکی ‫خود ازدواج کرد.
‫آنها در دانشگاه با هم بودند.
‫اسمش "جاستین" بود و دختر ‫فوق العاده خوشگلی بود.
‫اولین باری که همدیگه رو دیدن...
‫فقط میخواستن برن بیرون ‫بستنی بخورن.
‫جاستین اولش گفت باشه، ‫ولی بعد ایلان رو از سر خودش وا کرد...
‫بعدش به جای بستنی، رفت ‫دنبال درس و مشقش.
‫ایلان جواب نه رو قبول نداشت.
‫دنبال جاستین رفت.
‫ایلان دنبال این دختر رو گرفت...
‫و حتی بعد از اینکه...
‫از اون دانشگاهی که با هم بودن...
‫به مدرسه بازرگانی "هورتون" رفت...
‫هنوز هم برای جاستین ‫گل رز میفرستاد.
‫وقتی ایلان ماسک به کسی ‫علاقه مند میشه...
‫مثل این قطارهای دودی...
‫یا شاید هم مثل قطارهای ‫برقی و بخاری دنبالش میره...
‫ایلان رو نمیشه متوقف کرد.
‫هر چی رو که میخواد میبینه...
‫هر کاری هم میکنه تا ‫اونو به دست بیاره.
‫هم تو تجارت، هم تو عشق و عاشقی ‫همین رفتار رو داره.
‫پس از فارغ التحصیلی...
‫در تجارت و فیزیک...
‫ماسک در سال 1995 مقطع دکتری ‫در دانشگاه استفورد را رها کرد...
‫و راهی سیلیکون ولی شد.
‫دو سال بعد از شروع تحصیل ‫در رشته سومش...
‫دانشگاه استنفورد تو کالیفرنیا ‫رو نیمه کاره گذاشت.
‫با برادرش، کیمبل...
‫یه شرکت زده بودن به اسم ‫"زیپ 2".
‫کارشون یه جور صفحات تبلیغاتی بود...
‫که اون موقع به روزنامه ها میفروخت.
‫شانس آورد اون شرکت رو خرید.
‫آخرش هم اون شرکت رو ‫به قیمت 307 میلیون دلار...
‫به شرکت "کامپک" فروختن.
‫اون موقع ایلان 27 ساله بود.
‫22 میلیون دلار سود کرد.
‫پول خیلی زیادیه. ‫خیلی کلان بود.
‫اما اومد به سبک خودش...
‫نصف اون سود رو گذاشت تو ‫سرمایه گذاری بعدی...
‫که آخرش هم شد شرکت "پی پال".
‫شرکت "زیپ 2"...
‫که صنعت سنتی تبلیغات کاغذی را ‫مختل کرده بود...
‫باعث شد تا سرمایه گذاری بعدی ماسک ‫به سوی بازار مالی جهانی برود.
‫شرکت بعدی ایلان ماسک...
‫که "ایکس کام" نام داشت...
‫سنگ بنای شرکتی شد ‫که اکنون "پی پال" نام دارد.
‫قرار بود شرکت ایکس کام...
‫یک شرکت خدمات مالی بازرگانی ‫در سطح وسیع باشد.
‫شاید الان این ایده ‫قدیمی به نظر بیاد...
‫ولی با توجه به شرایط آنروزها...
‫خدمات مالی بر بستر اینترنت...
‫یه ایده انقلابی محسوب میشد.
‫ایلان ماسک کمربند طلایی ‫اینترنت رو بدست آورده بود...
‫برای همین، خیلی براش ‫سخت نبود...
‫مهندسان جدید یا تجار جدیدی ‫بیاره...
‫که بخوان رو یه ایده جالب...
‫کاری انجام بدن...
‫اون هم با کسی که ‫یه بار تو این حوزه برنده شده.
‫ایلان برگ برنده ‫تو دستش بود.
‫به نظر من، متقاعد کردن...
‫سرمایه گذارانی که بیرون از این ‫حوزه بودن مشکل تر بود...
‫چون اونا فقط با یه ‫برد رضایت نمیدادن.
‫رضایت افکار عمومی تو ‫سیلیکون ولی کافی نبود...
‫ناظران بیرونی هنوز شک داشتن...
‫که آیا ایلان یه نابغه اس، ‫یا یه دیوونه اس، یا جاه طلبه...
‫یا اصلا سیستمش چطوری ‫کار میکنه...
‫ایلان ده یا دوازده میلیون دلار...
‫از پول خودش رو تو ایکس کام گذاشته بود...
‫بنابراین، پول زیادی از بیرون نمیخواست.
‫خودش تقریبا پول رو جور کرده بود.
‫راهکارهای ماسک در ایکس کام...
‫راهکارهایی نو و بدیع بودند.
‫اهدای جوایز نقدی به مشتریان...
‫و ایجاد سیستمهای پرداخت همتا ‫از جمله این راهکارها بودند.
‫اوایل تصور میکردم...
‫اون در مورد کاری که میخواد ‫انجام بده...
‫هم تمرکز داره هم خیلی مشتاقه.
‫از همون اول کاملا مشخص بود...
‫ایلان استانداردهای رایج زندگی رو...
‫تو تجارت و چیزای دیگه رعایت نمیکنه.
‫برای همین، من هم میخواستم ‫تو این راه باهاش باشم.
‫اوایل اصلا نمیشد بگی اون ‫میخواد چکار کنه...
‫دلیلش هم تا حد زیادی ‫این بود که...
‫حدس زدن واکنشش کار مشکلی بود.
‫من اصلا تجربه کار با کسی که...
‫به روش خودش فکر میکنه...
‫به روش خودش حرف میزنه...
‫یا هر کاری میکنه به خودش ‫اعتماد داره، نداشتم.
‫اعتماد به نفس زیادی داشت.
‫برای منی که تو آیوا بزرگ شده بودم...
‫یا شاید برای هر کس دیگه ای ‫خیلی عجیب بود.
‫نمیدونم.
‫در سال 1999...
‫پی پال به عنوان یکی از ده ‫ایده تجاری نامطلوب انتخاب شد.
‫ایلان ماسک در تمرکز شرکت...
‫بر روی سیستم پرداخت جهانی ‫که جریان اینترنت را تغییر میداد...
‫سهمی اساسی داشت.
‫مردم اکثرا اونو با ‫پی پال میشناسن.
‫اولین بار با همین پی پال بود که ‫کلی سرو صدا کرد.
‫پی پال کلا در مورد این بود ‫که چطوری میشه امور مالی رو...
‫به تراکنشهای آنلاین تبدیل کرد.
‫چطور میشه آسونترش بکنیم؟
‫چطور میشه امور مالی ‫کارآمد تر بشه؟
‫الان تقریبا برای همه معلوم شده...
‫اما اون موقع مردم میترسیدن ‫کتاب رو آنلاین بخرن...
‫برای همین نمیشد از مردم بخوای ‫تمام اطلاعات مالی رو...
‫تو یه جا قرار بدن.
‫هدف شرکتی که ما داشتیم میساختیم...
‫این بود که یه کاری انجام بدیم...
‫که برای انسانها مفید باشه...
‫ایلان از همون موقع هم ‫به فکر فضا، صفحات خورشیدی...
‫و چیزایی شبیه این بود.
‫همه میدونستیم این شرکت ‫سرآغاز راهی هست که...
‫به رویاهای باشکوه تری منجر میشه.
‫بزودی پی پال...
‫تبدیل به تنها سیستم ‫پرداخت آنلاین شد.
‫طی چند ماه تعداد اعضا...
‫از چند هزار نفر به چند ‫میلیون نفر رسید.
‫اولش فقط پرداخت ‫فرد به فرد بود...
‫بعد خیلی سریع تعداد ‫تراکنشها بالا رفت...
‫بعد هم بازار حراج آنلاین ‫وارد قضیه شد...
‫و این غولی شد که ‫الان میبینید.
‫ما هر روز حدود ده ها هزار...
‫حساب کاربری جدید داشتیم.
‫که اون موقع اصلا، ‫بی سابقه بود.
‫ایلان تو تمام مسائل شرکت ‫دخالت میکرد...
‫بالاخره پول آورده بود ‫ما هم داشتیم با پول اون کار میکردیم.
‫وقتی آورده شرکتی مال شماست...
‫به نفع خودتونه که...
‫تو همه جزئیات نظر بدین.
‫هر روز یه مساله جدید داشتیم...
‫هر روز یه موضوعی پیش میومد که...
‫باید بهش توجه میکردیم.
‫سرویس خدمات مشتریان ‫کابوسی بود برای خودش...
‫بعد از اینکه سرویس رو راه انداختیم...
‫روزانه هزاران هزار ایمیل ‫دریافت میکردیم.
‫چون مردم هنوز نمیدونستن...
‫خب، اوایل اینترنت بود...
‫مثلا نمیدونستن چطوری ‫پولشون رو بیرون بکشن.
‫برای همین میترسیدن، ‫زنگ میزدن...
‫دوازده بار ایمیل میزدن...
‫ما دو میلیون ایمیل ‫گرفته بودیم...
‫ولی فقط ده نفر ‫کارمند داشتیم...
‫که کارشون جواب دادن به ایمیل بود.
‫اصلا نمیدونستیم چکار ‫باید بکنیم.
‫خدمات مشتریان تو کالیفرنیا ‫سرویس ارزونی نیست.
‫بهش گفتم ببین یه ایده دارم ‫شاید عجیب باشه...
‫من کلی فک و فامیل تو ‫"میدوست" دارم.
‫میتونم آموزششون بدم تا از خونه ‫کار خدمات مشتریان انجام بدن.
‫ایلان اولش خندید، ولی ‫چند ساعت بعد...
‫برگشت و گفت، باشه ‫یه هواپیما بگیر.
‫من هم به ده نفر از افراد ‫فامیلم آموزش دادم...
‫تا کار خدمات مشتریان رو ‫از خونه انجام بدن.
‫بعدش هم خواهرم...
‫دوازده نفر رو تو یه شهری ‫تو نبراسکا استخدام کرد...
‫تا از خونه دورکاری کنن.
‫اون دوازده نفر اینقدر خوب بودن...
‫که ما یه مرکز خدمات مشتریان ‫تو نبراسکا راه انداختیم...
‫که الان 1800 نفر پرسنل داره...
‫خیلی جالب شد...
‫ظرف شش هفته از صفر ‫به صد نفر رسیدیم...
‫اون هم تو نبراسکا.
‫شاید بزرگترین چالش ما این بود...
‫اما خب، راه دیگه ای نداشتیم.
‫رویای کمال گرایی...
‫عزم و اراده ‫و اخلاق کاری قهرمانانه...
‫ماسک را وارد بازارهایی کرد...
‫که تا پیش از این فتح آنها ‫کاری غیر ممکن تلقی میشد.
‫سطح توقعی که از خودش داشت...
‫از افراد دیگه نداشت.
‫برای همین به شدت کار میکرد.
‫فشار زیادی روشه...
‫چون توقعاتش زیاده...
‫نسبت به سهامداران...
‫سرمایه و آورده افراد...
‫پرسنل خودش، همکاراش...
‫احساس مسئولیت زیادی میکنه.
‫فقط نمیشه بشینی و نگاه کنی...
‫بگی همه چیز مرتب و عالیه.
‫الان میخوام شش ماه برم مرخصی.
‫الان 20 میلیارد پول دارم ‫پس همه چیز مرتبه.
‫نه. اینجوری کار پیش نمیره.
‫هر چی سهام بالاتر میره...
‫و هر چقدر مردم بیشتری ‫جذب کار میشن...
‫فشار هم بیشتر میشه.
‫اما اون فقط نگاه میکنه ‫و کار خودش رو میکنه.
‫من نمیدونم انگیزه اش چیه ‫یا چی وادارش میکنه...
‫فقط میدونم اون داره ‫دنیای ما رو تغییر میده...
‫چون نه آروم میگیره ‫نه استراحت میکنه.
‫فقط میره جلو.
‫ایلان ماسک به خاطر اخلاق ‫بی نهایت حرف ای معروفه.
‫اون فقط دو حالت داره، ‫می ایسته، حرکت میکنه.
‫شبانه روز کار میکنه.
‫از همه هم انتظار داره ‫همینکارو بکنن.
‫تمام شیفتهای شب رو ‫کار میکنه.
‫یهو میبینی ساعت یک ‫یا دو نصفه شب ایمیل زده.
‫تمرکز میکنه رو همون مشکلاتی که...
‫ما سعی داشتیم حلشون کنیم.
‫اگه ماجراهای روزهای اول ‫اسپیس ایکس رو شنیده باشین...
‫میبینین که کارمندا سعی میکردن ‫پا به پاش کار بکنن...
‫اون اینطوری کار میکنه...
‫اگه نتونی پا به پاش بیای، ‫از دور خارج میشی.
‫فکر کردم رییس خوبیه.
‫این مسئله کمتر گفته شده...
‫که خیلی سریع تو روابط عمومی ‫سر و کله اش پیدا میشد...
‫اون زمان با خودم فکر میکردم...
‫من فقط یه کارمند معمولی ‫تو روابط عمومی هستم.
‫اما ایلان واقعا اینطوری نبود.
‫اون از کارمنداش خیلی انتظار داشت...
‫ما هم از همدیگه ‫خیلی انتظار داشتیم.
‫اینجوری بود که کار انجام میشد.
‫تو فرهنگ استارتاپ جا افتاده که...
‫هرکسی باید تمام وقت کار کنه.
‫از نه یا ده صبح میری سر کار...
‫ساعت نه و ده شب...
‫یا حتی دیرتر میزنی بیرون.
‫ایلان همیشه تا نصفه شب ‫کار میکرد.
‫ما هم همینطوری بودیم. ‫خیلی هیجان داشت.
‫کمتر کسی بود که از این وضع ‫شکایتی داشته باشه...
‫چون واقعا حس میکنی داری ‫دنیا رو تغییر میدی.
‫در سال 2000...
‫ماسک با جاستین ویلسون ازدواج کرد.
‫همیشه حسرت داشتن ‫جاستین رو میخورد.
‫اون زمان ماسک هنوز ‫کانادا بود.
‫وقتی جاستین رضایت داد ‫ماسک خیلی خوشحال شد.
‫این زوج از همون اول ‫مصیبت داشتن.
‫نوادا، نوزاد پسری که ‫فقط ده هفته اش بود...
‫بر اثر بیماری "سیدس" فوت کرد.
‫تحمل این مصیبت برای هر دو ‫نفرشون خیلی مشکل بود.
‫جاستین فورا سراغ "آی وی اف" ‫و کمکهای باروری رفت...
‫و پنج تا پسر به دنیا آورد...
‫یه سه قلو، ‫یه دوقلو.
‫ناگهان به سرعت، از هیچی...
‫به پنج تا بچه رسیدن.
‫جاستین به طور مفصل نوشته...
‫که چرا ازدواجشون دچار تنش شد...
‫کارهایی که باید میشده ‫کارهایی که نباید میکردن...
‫اما اون رویداد دلخراش ‫از دست دادن نوزادشون...
‫نتونست این زوج رو ‫به هم نزدیک کنه...
‫برعکس، شاید آغازی شد بر...
‫اینکه این دو نفر ‫در نهایت از هم دور بشن.
‫همزمان با شکوفایی پی پال...
‫مشکلات ماسک با هیات مدیره هم بیشتر شد.
‫عدم توافق با هیات مدیره...
‫باعث خلع ید ایلان ماسک از ‫شرکت خودش شد.
‫یه زمانی بود که ‫پیتر تیل و ایلان ماسک...
‫مشترکا مدیر عامل پی پال بودن.
‫اما اختلاف سلیقه ها...
‫در خصوص فناوری ‫و برندیگ شرکت...
‫باعث شد که ایلان ماسک ‫رای عدم اعتماد بگیره.
‫متاسفانه ایلان رفته بود آفریقای جنوبی.
‫همون روز باهاش تلفنی ‫حرف زده بودم.
‫ازم پرسید خیلی بد شد؟
‫گفتم نه اینقدر هم بد نشد.
‫اونشب تو خونه، وقتی میخواستم بخوابم...
‫تازه فهمیده بودم چی شده ‫تازه داشتم میفهمیدم...
‫اونی که تو دفتر شرکت ‫دیدم کی بوده...
‫و چه اتفاقی داره میافته.
‫ساعت ده و نیم شب بود که ‫سر جام نشستم...
‫و شروع کردم بد و بیراه ‫گفتن به سقف اتاق.
‫بلند شدم و دوباره ‫رفتم شرکت.
‫مطمئن بودم همه ‫اونجا هستن.
‫همون موقع بود که ‫داشتن ایلان رو خلع میکردن.
‫تلفنی با هیات مدیره حرف میزدن...
‫و داشتن برکنارش میکردن، ‫سعی کردم بهش زنگ بزنم...
‫اما سوار هواپیما شده بود ‫و نتونستم باهاش تماس بگیرم.
‫تا صبح نتونستم ‫پیداش کنم.
‫تا اون موقع هم دیگه ‫کار از کار گذشته بود.
‫مطمئنم اون اوایل یه سری ‫ناراحتی هایی بود...
‫اما ایلان اونا را به طرز معجزه ‫آسایی حل و فصل کرد.
‫ماسک از شرکت پی پال رفت.
‫اما به خاطر اینکه سهامدار عمده بود...
‫نقش مشاوره ای شرکت را بر عهده داشت.
‫سال 2002 اتفاق ‫غیر منتظره دیگری افتاد.
‫شرکت "ای بی" پی پال را خرید...
‫و ثروتی غیر قابل تصور ‫برای ایلان به جا گذاشت.
‫همون موقعی بود که...
‫ایلان به طور جدی ‫شروع به پول درآوردن کرده بود.
‫165 میلیون دلار ورودی ‫وجه نقد داشت.
‫نکته جالب ماجرا اینجاست ‫که تقریبا همه اون پول رو...
‫تو سرمایه گذاریهای تجاری ‫جدید وارد کرد.
‫چیزی برای خودش برنداشت...
‫حداقل تو کوتاه مدت...
‫نفع شخصی رو در نظر نگرفت.
‫خیلی از ما تازه ‫بازنشست شده بودیم.
‫با پولی که از پی پال درآورده بود ‫میتونست دیگه کار نکنه...
‫بره، مثلا تو جنوب فرانسه ‫یه جایی رو بخره.
‫بگه من 28 ساله کار کردم ‫دیگه بازنشسته هستم...
‫اما دوباره شروع کرد...
‫سه تا شرکت میلیارد دلاری دیگه!
‫صد میلیون دلار گذاشت ‫تو شرکت اسپایس ایکس...
‫هفتاد میلیون دلار ‫داد برای تسلا...
‫ده میلیون دلار هم ‫گذاشت برای سولار سیتی.
‫خیلی ها میگن اگه ‫165 میلیون دلار داشتیم...
‫دیگه کار میخوایم چکار؟
‫کنار دریا کجاست؟
‫بزن بریم!
‫این کار، نه برای ایلان ‫نه برای من، هیچ ارزشی نداره.
‫خانومها و آقایون!
‫ایلان ماسک رو تشویق کنین.
‫در سال 2001...
‫بنیاد ماسک توسط ایلان ‫تشکیل شد.
‫کار این بنیاد، دادن سیستمهای انرژی ‫خورشیدی به مناطقی بود...
‫که در اثر فجایع طبیعی آسیب دیده بودند.
‫او قول داد حداقل نیمی از ثروتش را...
‫برای کارهای بشردوستانه اختصاص دهد.
‫خیلی از مردم فکر میکنن...
‫پول انگیزه کارآفرینهاست.
‫به همین خاطر به اینا میگن ‫کارآفرین زنجیره ای.
‫میخوان هی بسازن و بسازن.
‫وقتی 50 میلیون در بیاری...
‫واقعا باز هم پول میخوای؟
‫نه. اینجا دیگه پول انگیزه نیست.
‫انگیزه اینا اصلا پول نیست.
‫خودش هم حتما اینو میدونه.
‫اگه 20 میلیارد دلار داشته باشی...
‫حتما بهش توجه میکنی...
‫اما دیگه این پول انگیزه حساب نمیشه.
‫واقعا فکر نمیکنم.
‫بینش ایلان وسیعتره.
‫دیدگاهش خیلی بالاتر از پوله.
‫پول فقط کمک میکنه ‫به رویاهاش برسه...
‫پس اینجا میشه شرط لازم.
‫اما تو این مقطع نمیشه بگی ‫پول شرط کافی هم هست.
‫ایلان موقعیتش رو درک میکنه...
‫پس میگه برای رضایت قلبی خودش...
‫بیاد یه کاری بکنه که معنی ‫و مفهومی داشته باشه.
‫و داره همین کار رو هم میکنه.
‫مثل اعتیاد میمونه.
‫وقتی کارت موفقیت آمیز باشه...
‫میخوای باز هم جلوتر بری...
‫میخوای هی دیدگاه جدید پیدا کنی ‫و دایم یاد بگیری.
‫این روش زندگیه.
‫اگه بره کنار دریا افسرده میشه.
‫ایلان برای اینکه صبح از ‫خواب بیدار بشه، باید یه هدف...
‫خیلی خیلی بزرگی داشته باشه.
‫این روشی هست که بهش عادت کرده...
‫انتظار هم ندارم کنار بذاره.
‫من فکر میکنم اگه ‫هر چه زودتر...
‫به سمت حمل و نقل پاک بریم...
‫تغییراتی که تو دنیا رخ میده...
‫خیلی خیلی متفاوت خواهند بود.
‫ما اینکار رو به خاطر پولدار شدن ‫یا وسیله ای برای پول درآوردن...
‫انجام نمیدیم.
‫همونطور که گفتم...
‫اولش شاید ده درصد ‫شانس موفقیت داشته باشه...
‫گفتم شاید همه پولم رو از دست بدم ‫ولی در نهایت پذیرفتم.
‫میبینین که الکی نیست...
‫به مرحله ای رسیدم که ‫داشتم همه چیزو از دست میدادم.
‫فالکون 9 از پایگاه بلند شد.
‫پس از فتح اینترنت...
‫ماموریت بعدی ماسک، سفر ‫به جو بیرونی زمین بود.
‫او در سال 2002 یک از ‫انقلابی ترین کارهای...
‫عصر ما را به راه انداخت...
‫که هدف آن، تغییر و تحول ‫در صنعت فضایی بود.
‫نکته محوری بسیار مهم...
‫برای تحقق زندگی بین سیاره ای...
‫ساخت راکت هایی هست که ‫بشه از اونا مجددا استفاده کرد.
‫انجامش خیلی مشکله.
‫اینکار تو سیاره ای که ما هستیم...
‫خیلی به ندرت انجام شده.
‫تو یه سال اخیر...
‫به این نتیجه رسیدم که ‫اینکار شدنیه...
‫و فکر میکنم اسپیس ایکس ‫جواب حل این مساله باشه.
‫احتمال شکست هست.
‫من نمیگم حتما موفق میشیم...
‫اما قصد داریم انجامش بدیم.
‫ایلان همیشه در مورد انرژی...
‫حمل و نقل و فضا ‫صحبت میکنه.
‫من میگفتم چرا فضا؟
‫میگفت فضا خیلی خوبه.
‫من هم میگفتم هر چی تو بگی!
‫اولین باری که اهدافش رو ‫مشخص کرد...
‫هیچکی فکر نمیکرد اون ‫بتونه به هدفهاش برسه.
‫منظورم اینه که یه نفر ‫اهل آفریقای جنوبی...
‫در سالهای دهه 2000...
‫میاد میگه میخواد یه ‫راکتی بسازه...
‫که بتونه دوباره روی ‫زمین فرود بیاد...
‫با خودش بار ببره به مدار زمین...
‫و هزینه اش هم ده بار ‫کمتر از بقیه باشه.
‫همه جا بهش میخندیدن...
‫اولا بهش محل نذاشتن...
‫ولی ایلان بعدش برای ‫حرفی که زده بود...
‫پول گذاشت وسط.
‫یه بار رفته بود روسیه...
‫تا چند تا موتور راکت ‫ازشون بخره...
‫مهندسایی که اونجا بودن...
‫مسخره اش کرده بودن...
‫اون هم برگشت به آمریکا ‫و خودش راکت ساخت.
‫همه چیز برای ما ناسا بود ‫فضا یعنی ناسا...
‫اما از زمانی که ایلان ماسک...
‫راکتهای جدیدش رو ‫آزمایش کرد...
‫فهمیدیم که ایلان ماسک ‫و شرکت اسپیس ایکس...
‫حرفای زیادی برای گفتن دارن.
‫ظاهرا همه چیز برای شروع...
‫راهپیمایی فضایی مناسبه. ‫روز خوبیه.
‫سه پرتاب اول اسپیس ایکس ‫با شکست مواجه شد...
‫و همین امر باعث بدبینی ‫بسیاری از سرمایه گذاران شد.
‫راکت تو مسیر خودشه.
‫ظاهرا پرتاب شکست خورده.
‫پرواز فضایی یه ‫صنعت فریبنده اس.
‫گاهی وقتا یادمون میره که...
‫انجام پروازهای فضایی ‫کار خیلی مشکلیه.
‫پرتابها و فرودها رو امری ‫عادی تلقی میکنیم.
‫کاریه که با انرژی عظیم ‫و مواد خطرناک سر و کار داره...
‫و انجامش خیلی سخته.
‫نگاه کنین امروز کجا هستیم.
‫منتقدها خفه شدن.
‫درست یکسال پس از ‫سرمایه گذاری در اسپیس ایکس...
‫مارک در شرکت تسلا موتورز...
‫که سازنده ماشین برقی است ‫سرمایه گذاری کرد.
‫هدف تولید ماشینی که ‫آلودگی برای محیط زیست نداشته باشد.
‫چند سال بعد...
‫بازار رقابتی برای ‫تسلا وجود نداشت.
‫هدف ما ساخت ماشینی بود که...
‫بهترین ماشین جهان باشه، ‫میخواستیم نشون بدیم...
‫ماشین برقی میتونه ‫بهترین ماشین دنیا باشه.
‫چون خیلی از مردم...
‫نگاهشون اینه که ماشین برقی ‫ماشین ضعیفیه.
‫و این ماشینها مشکل دارن...
‫اگر شما یه ماشین برقی میخرین...
‫به خاطر اینه که عشق ‫وسایل برقی دارین.
‫اما تصوری که من دارم اینه که...
‫باید این دیدگاه رو بشکنیم ‫و نشون بدیم...
‫یه ماشین برقی خیلی بهتر ‫از ماشینهای بنزینی و گازوئیلیه.
‫اتوموبیل همیشه مساله بوده.
‫همون اوایلی که ایکس کام تاسیس شده بود...
‫ایلان رفته بود به نمایشگاه شرکت مک لارن...
‫بعد از اون نمایشگاه ‫یه ماشین جاگوار گرفت...
‫خیلی ماشینها رو دوست داشت...
‫هر چیز کمیاب، گرون قیمت ‫و خوب رو دوست داشت.
‫اگه به تحولی که در زمینه...
‫ماشینهای برقی رخ داده ‫نگاه کنین...
‫شرکت تسلا در خط مقدم بوده.
‫برای ساخت ماشینهای برقی...
‫تلاشهای زیادی شده که ‫اکثرا شکست خوردن...
‫چون غولهای این صنعت نمیخواستن ‫این کار موفق بشه.
‫ایلان وقتی کار رو شروع کرد...
‫چیزی از ماشین برقی نمیدونست.
‫اما فهمید یه جای کار مشکلی هست...
‫که باید برطرف بشه.
‫بعدش هم که با قلدری ‫افتاد تو این مسیر.
‫واقعا خوشحالم که بگم...
‫یه ماشین ورزشی داریم که ‫میزان آلودگی اش صفره...
‫و در رقابت با فراری و ‫پورشه برنده میشه.
‫اینکه یه آدم از دنیای فناوری...
‫بیاد به صنعت اتوموبیل، ‫یه خرده عجیب بود.
‫اما نگاه ایلان به ماشین ‫اینطوری نیست.
‫ماشین رو یه نرم افزار میبینه...
‫که به یه سخت افزار چسبیده.
‫تجربه رانندگی با تسلا...
‫چیزیه که همه مشتاقشن.
‫عالی بود. ‫باورنکردنیه.
‫وقتی گاز میدی انگار ‫میخوای پرواز کنی.
‫عین ترن هوایی بود.
‫حس میکردم دارم پرواز میکنم.
‫هم سریعه، هم بی صداست.
‫موضوع مهمتر، ‫فناوری این ماشینهاست.
‫دائما دارن خودشون ‫رو به روز میکنن.
‫یه مدت تسلا داشتم، ‫صبح که بلند میشدم میدیدم...
‫نرم افزارهاش مثل تلفن به روز شده...
‫چیزایی تو ماشین داشتم...
‫که شب قبلش نداشتم.
‫میتونی با گوشی خودت، ‫ماشین تسلا رو خیلی راحت...
‫از پارکینگ بیاری بیرون.
‫واقعا خیلی عجیبه.
‫برای کسی که طرفدار ماشین ‫و فناوریه...
‫تسلا کلی حرف برای گفتن داره.
‫آینده از آن برقه.
‫در آینده دیگه ما بنزین نمیزنیم.
‫ایلان یه دهه است ‫که اینو متوجه شده.
‫همین الان هم کشورهای ‫اروپایی مثل...
‫فرانسه و انگلیس...
‫میگن میخوان ظرف 10 یا 20 ‫سال آینده، فروش ماشینهای معمولی رو..
‫ممنوع اعلام کنن.
‫همه اینها بیشتر مدیون تسلاست.
‫در صورت کاهش شدید قیمت نفت...
‫فکر کنم خیلی مهم باشه که...
‫خودرو سازها به سمت برق برن.
‫باید برنامه ماشینهای برقی...
‫در اولویت همه ماشین سازها ‫قرار بگیره.
‫جالبه که صنعت خودرو سازی هم...
‫داره همین راه رو میره.
‫اونا فناوری باتری ‫لیتیوم یونی داشتن...
‫که شرکتهای دیگه ‫این فناوری رو نداشتن.
‫هیچ خودروسازی تو دنیا نیست...
‫که دنبال ماشین برقی نباشه.
‫احتمالا همه خودروسازان دنیا...
‫تسلا رو بررسی کردن...
‫تا ببینن این ماشین ‫از چی درست شده.
‫تمام کارهای تسلا ‫در دسترس عموم هست.
‫میخوایم حتی الامکان ‫کمک کنیم...
‫تا به ماشینهای برقی برسیم.
‫همین مساله در مورد سیستم ‫شارژ ما هم صدق میکنه.
‫خوشحال میشیم خودروسازان ‫از سیستم ما استفاده کنن.
‫هر کاری در توانمون باشه میکنیم...
‫تا روند رسیدن به ماشین پاک ‫رو تسریع کنیم.
‫شرکت جنرال موتورز و لندروور ‫هم گفتن...
‫میخوان ماشین برقی بسازن.
‫در آینده نزدیک، ‫فقط ماشین برقی میبینین.
‫کارای زیادی بوده که تسلا ‫برای اولین بار کرده...
‫کارایی که تمام خودروسازان ‫دیگه در کل دنیا رو...
‫به فکر انداخته.
‫ما هم باید شبیه ‫تسلا بشیم؟
‫امروزه مشکل اصلی ‫قوانین ماست.
‫مردم رو وادار میکنیم کربن ‫تولید کنن.
‫این حماقته. ‫عواقبش رو هم داریم میبینیم.
‫باید یه پیام واضح به همه ‫مسئولان بدیم...
‫به تمام سیاستمداران،
‫الان وقتشه که یه ‫تغییر اساسی انجام بشه.
‫بخش اصلی...
‫داستان پیروزی ایلان ماسک...
‫این است که وی چگونه ‫به شکست کامل نزدیک شد.
‫به اعتراف خودش، سال 2008 ‫بدترین سال زندگی اش بوده است.
‫شرکتهایش شدیدا تحت تاثیر ‫رکود اقتصادی قرار گرفتند.
‫سه پرتاپ ناموفق، شرکت ‫اسپیس ایکس را به مخاطره انداخت.
‫تسلا در آستانه ‫ورشکستگی قرار گرفت.
‫همه تصور میکردند ‫ایلان ماسک تمام شده است.
‫حتما تو زندگی بالا ‫و پایین داشته...
‫بالا و پایینهای زیادی هم داشته.
‫به نظر میاد رسانه ها ‫اکثرا...
‫پشتش هستن...
‫اما این بهای موفقیتشه.
‫اون اوایل، کار اسپیس ایکس ‫به مویی بند شده بود...
‫معلوم نبود موفق میشه یا نه...
‫ورشکسته میشه یا نه.
‫باید به تسلا و اسپیس ایکس...
‫پول و منابع تزریق میکرد ‫تا بتونن ادامه بدن...
‫کار به قرض کردن پول از...
‫دوستان و آشنایان رسید.
‫یادتون باشه این همون ‫آدمیه که قبلا از فروش نرم افزار...
‫میلیونی پول درآورده.
‫ایلان ماسک خیلی جاها ‫شکست خورده...
‫پرتاب اون راکتها...
‫اما از همه این شکستها ‫چیزی یاد گرفته.
‫اوایل کار اون راکتها...
‫ایلان متوجه نبود که...
‫احتمال انفجار راکت ها هست.
‫اما موفقیتهای بزرگ...
‫از دل شکستهای بزرگ ‫بیرون میاد.
‫اون فقط ادامه میده...
‫سعی میکنه این کشتی رو راه ببره.
‫یه اشتهای سیری ناپذیری داره...
‫که بره جلو. ‫حالا هر چی شد، شد.
‫"آره" یعنی آره.
‫"شاید" هم یعنی آره.
‫"نه" هم یعنی "آره" ولی با تاخیر.
‫خیلی مشکلات بود که...
‫میتونست متوقفش کنه ‫یا از مسیر خارجش کنه.
‫یا میتونست بره یه جزیره ‫بخره بشینه توش.
‫اما اینکارو نکرد.
‫این آدما ریسک رو دوست دارن.
‫دوست دارن رو لبه تیغ راه برن.
‫شکست هم هست.
‫کارآفرینها همیشه انتظار ندارن...
‫تو هر کاری پیروز بشن.
‫همین ویژگیه که اونا رو ‫موفق میکنه.
‫وقتی شکست میخورن...
‫که البته به خاطر ریسک کردن ‫امری طبیعیه...
‫دوباره از جاشون بلند میشن.
‫این آدما سریع از جاشون بلند میشن.
‫برخلاف افراد دیگه که شکست ‫زمین گیرشون میکنه...
‫و گرفتار میشن...
‫و برای مدتی نمیتونن ‫کاری انجام بدن...
‫ایلان به شکست غلبه میکنه.
‫دوباره از جاش بلند میشه.
‫بدون لحظه ای تردید ‫میره سراغ یه سرمایه گذاری دیگه.
‫کل ماجرا اینه.
‫ایلان که شرکتهایش در معرض ‫فروپاشی بودند...
‫در لحظه آخر بخت ‫به سراغش آمد.
‫سرمایه گذاران تسلا را نجات دادند.
‫ناسا هم یک قرارداد 1.6 میلیارد دلاری ‫با اسپیس ایکس منعقد کرد.
‫تیم اسپیس ایکس ‫واقعا فوق العاده هستن.
‫اونا دارن تمام مرزهایی که...
‫به اکتشاف مربوط میشه جا به ‫جا میکنن.
‫فکر میکنم انسانها ذاتا ‫این خصلت رو دارن.
‫این کار در واقع شروع...
‫رفتن انسان از ‫مدار کره زمین هست.
‫خیلی دوست دارم باشم ‫تا این اتفاق رو ببینم.
‫در سال 2010، ایلان ‫فضاپیمای دراگون رو...
‫به ایستگاه فضایی بین المللی ‫پرتاب کرد.
‫اسپیس ایکس اولین شرکتی شد...
‫که یه فضاپیمای خصوصی ‫به این ایستگاه فرستاده...
‫که در زمان خودش خیلی عجیب بود.
‫اینجا اتاق کنترل هیوستونه.
‫زمان رسمی باز کردن دریچه...
‫برای فضا پیمای دراگون ‫شرکت اسپیس ایکس.
‫همه آدرنالینی که تو بدنم بود ‫زده بود بیرون.
‫لحظه بسیار پر استرسی بود.
‫همه چی میتونست خراب بشه...
‫اما خوشبختانه اینطوری نشد.
‫خیلی خیلی احساس خوش شانسی میکردم.
‫"دان پتیت" و بقیه خدمه...
‫اعلام آمادگی کردن.
‫ایلان ماسک داره یه رکوردی از ‫خودش میذاره...
‫که هر قولی میده بهش عمل میکنه.
‫تا الان هم که راکتهای ‫قابل استفاده مجدد رو ساخته.
‫داره ایستگاه فضایی رو تامین میکنه.
‫مرحله بعدی ساخت ‫نوع دیگه ای از...
‫فضاپیمای دراگون هست ‫که بتونه انسان رو حمل کنه.
‫اون واقعا به حرفاش عمل میکنه.
‫بعد از اینکه ازدواج ‫با جاستین...
‫به طلاق منجر شد...
ماسک شروع به قرار گذاشتن با بازیگر انگلیسی تالولا رایلی کرد
به گفته جاستین ، طلاق او نهایی شد
و شش هفته بعد فهمید
ایلان با یکی دیگه ازدواج کرده
‫نامزدیشون خیلی سریع بود.
‫همدیگه رو میبینن، نامزد میشن ‫و ایلان درخواست ازدواج میکنه.
‫رابطه اونا خیلی فوق العاده...
‫و در عین حال پر تنش بود.
‫ازدواج کردن، طلاق گرفتن، ‫دوباره ازدواج کردن...
‫بعد اعلام کردن طلاق گرفتن، ‫دوباره گفتن طلاق نمیگیرن...
‫دوباره رفتن سراغ طلاق.
‫خیلی مشکله که سوابق...
‫رابطه پر فراز و نشیب ‫ایلان و تولولا رو حفظ کنیم.
‫بعدش دوستانه از هم جدا شدن...
‫الان هم تولولا میگه ‫هرگز، هرگز، هرگز.
‫اونا دوباره میتونن با هم باشن.
بلبل جان ‏.:: www.bolboljan.net ::.
‫در چند سال آینده...
‫تسلا پیشتاز بازار ماشینهای ‫برقی خواهد شد.
‫شرکت تسلا تحت رهبری ‫ایلان ماسک...
‫به عنوان بزرگترین خودرو ساز آمریکایی...
‫داستان موفقیت قرن خواهد شد.
‫خیلی عجیبه ‫الان تازه فهمیدم...
‫تازه بهم گفتن...
‫ظرف 24 ساعت اخیر ‫بیش از 150 هزار سفارش...
‫برای ماشین مدل 3 دریافت کردیم.
‫انگیزه ای که پشت تولید ‫این ماشینهای برقی هست...
‫دغدغه های ایلان در مورد ‫تغییرات آب و هواست.
‫منظورش ساختن یه ماشین ‫خیالی نیست...
‫میخواد یه ماشین متوسط ‫35 هزار دلاری بسازه...
‫که هر کسی بتونه باهاش رانندگی کنه.
‫وقتی مدل سوم تسلا به تولید رسید...
‫چیزی حدود 400 هزار نفر...
‫برای این ماشین پول دادن.
‫این تو صنعت خودروسازی ‫بی سابقه است.
‫ممکنه شما برای کالایی ‫صبر کنین...
‫اما انتظار طولانی برای یه ماشین ‫نسبتا ارزون قیمت...
‫چیزیه که تا حالا ندیدیم.
‫از وقتی رسیدم اینجا...
‫این صف همینطوری بوده...
‫انگار تمومی هم نداره. ‫چند نفر توریست اومدن پیش من...
‫از من میپرسن این صف برای چیه.
‫گفتم صف خرید تسلاست. ‫اونا هم تسلا رو میشناختن.
‫معروفه که تسلا تبلیغ نمیکنه.
‫احتیاجی هم به تبلیغ نداره.
‫چون خیلی در موردش ‫حرف میزنن.
‫چون همه کارا رو ‫به رواله، میتونم بگم...
‫زمان تولید مدل سوم...
‫اواسط سال آینده خواهد بود.
‫واقعا از چیزی که ‫داره اتفاق میافته هیجان زده ام.
‫ارزش تسلا یه چیزیه که...
‫دهن خیلی از مردم ‫رو آب میندازه.
‫تسلا شرکتی هست که ‫پول زیادی در نمیاره...
‫اما با این حال، ارزش زیادی داره.
‫اگه عایدی تسلا رو ‫با سرمایه...
‫هوندا مقایسه کنین ‫و ارزش عایدی تسلا رو در نظر بگیرین...
‫هوندا نیم درصد بیشتر از ‫تسلا فروش داره.
‫امروزه تجارت تسلا رو ‫رقم 7.4 هست...
‫ارزش تسلا خیلی بیشتره.
‫علیرغم درآمد کمتر تسلا...
‫چرا؟
‫چون تو سهام تسلا ‫حسن نیت هست...
‫و دیگه اینکه ایلان تو ‫جامعه سرمایه گذار...
‫کلی طرفدار داره.
‫این دسترسی به سرمایه ‫و بودن حسن نیت...
‫برای ایلان مساله ‫خیلی بزرگی محسوب میشه...
‫چون بهش اجازه میده بره ‫سراغ چیزای دیگه...
‫مثل شرکت "بورینگ" ‫یا هوش مصنوعی...
‫یا هر ایده خلاقانه دیگه ای که...
‫بعدا به ذهن ایلان برسه.
‫شهرتی که تسلا داره بیشتر ‫به خاطر محصولشه...
‫تا شخصی که در راس ‫شرکت هست.
‫صریح بگم، اگه ماشینها ‫خوب نباشن...
‫مردم اونا رو نمیخرن...
‫اما ماشینها خوب هستن، ‫اونا مجهز به فناوری هستن...
‫همین هست که کلی ‫طرفدار داره.
‫حالا این حقیقت که شخصی ‫مثل ایلان...
‫رییس شرکت هست، مزید ‫بر علت میشه.
‫شیوه هدایت شرکت توسط ایلان...
‫که شیوه درستی هست...
‫مورد پسند افکار عمومیه.
‫اون چیزی که منو جذب ‫این آدم میکنه...
‫اینه که اگه به دقت نگاه کنین...
‫تو هر محصولی که میسازه ‫میشه رد ایلان ماسک رو ببینین.
‫مثلا سیستم صوتی تسلا ‫تا شماره 11 بالا میره.
‫این موضوع به گروه موسیقی ‫"اسپینال تپ" اشاره میکنه.
‫سیستم سرعت...
‫بالاترین سرعتی که رو ‫کیلومتر شمار هست...
‫اون هم با باز کردن یه ‫دکمه...
‫اینها همون جزئیاتی هستن که...
‫خودروسازان معمولا بهشون ‫توجه نمیکنن.
‫اما تسلا مردم رو با ‫اینا سرگرم میکنه.
‫تسلا هنوز مثل اون شوالیه سوار نیست.
‫چون ماشین که با ‫شما حرف نمیزنه.
‫شما هم نمیتونین ‫با ماشین صحبت کنین.
‫اما وقتی حرف از ‫فناوری اتوماتیک میزنیم...
‫تسلا یقینا بهترین تو این حیطه است.
‫اگه مردم ماشین برقی میخوان ‫خب باشه...
‫اما میدونین از دل ماشین ‫برقی چی در میاد؟
‫ماشینهای بدون راننده.
‫وقتی بعضی اتفاقها رو میبینین...
‫که تو ماشینهای بدون راننده ‫رخ میده...
‫یا وقتی میبینین کامپیوترها هم ‫اشتباه میکنن...
‫دیگه آدم دلش نمیخواد ‫تو این جور ماشینها بشینه.
‫مردم از وسیله نقلیه خودکار...
‫هیچ تصوری تو ذهنشون ندارن.
‫فکر میکنم تصویری که تو ‫ذهن مردم هست...
‫مثل ماشینهای روبات میمونه.
‫اما واقعا هیچکدوم ‫از اینا نیست.
‫همه این مسائل حل میشه.
‫قبل از اینکه نرم افزار دست ‫مشتری برسه
‫از فیلترهای اعتبارسنجی ‫سختی رد میشه.
‫همه این حرفا که میگن...
‫میخوان مردم رو بکنن موش آزمایشگاهی ‫چرنده.
‫اساسا...
‫الان در حد ‫دستیار راننده پیشرفته اس.
‫حالا ما بهش میگیم ‫راننده خودکار...
‫تو هواپیما هم از همین اصطلاح ‫استفاده میکنن.
‫اما تو هواپیما فرض بر اینه ‫که خلبان...
‫باید حواسش کاملا جمع باشه...
‫هر وقت که خواست ‫کنترل رو دستش بگیره...
‫نه اینکه خلبان ‫میتونه بگیره بخوابه...
‫یا کابین رو ترک کنه.
‫ماسک با بزرگترین...
‫چالشهای جهانی پیش رو ‫مواجه است.
‫بواسطه تسلا، در صدد کاهش ‫استفاده از سوختهای فسیلی است...
‫و در عین حال میکوشد ‫صنعت انرژی را...
‫دگرگون کند.
‫بخش مهم هدف ایلان ماسک...
‫نه تنها تغییر الگوی مصرف...
‫بلکه تغییر الگوی تولید است.
‫وی رییس شرکت سولار ‫سیتی است...
‫که یکی از بزرگترین تولیدکنندگان ‫سیستمهای برق خورشیدی...
‫در آمریکا محسوب میشود.
‫مردمی که تو روستاهای دوردست ‫یا جزایر زندگی میکنن...
‫میتونن صفحات خورشیدی رو با ‫سیستم برق تسلا ترکیب کنن...
‫و دیگه نگرانی از بابت سیمکشی ‫برق نداشته باشن.
‫سیمهای برق...
‫چهره دنیا رو زشت کرده.
‫ما تونستیم این مشکل ‫رو...
‫هر جا که هستین حل کنیم.
‫خیلی مهمه که این صفحات ‫رو دیوار نصب میشن...
‫یعنی دیگه احتیاجی به ‫یه اتاقک خاص نداریم.
‫یعنی یه خانواده معمولی هم ‫میتونه...
‫رو دیوار خونه یا پارکینگش نصب کنه...
‫و دیگه احتیاجی به اتاق مخصوص نداشته باشه.
‫اصلا کلا میتونین تمام سیم کشی ها ‫رو جمع کنین.
‫میتونین با صفحات خورشیدی ‫تمام باتری ها رو شارژ کنین...
‫ازشون استفاده کنین و فقط ‫3500 دلار هزینه کنین.
‫تازه سیم کشی هم ندارین.
‫کل شب رو از برق ‫باتری استفاده میکنین.
‫با شرکت سولار سیتی که ‫الان بخشی از تسلا هست...
‫ایلان میخواد کاری کنه که...
‫صفحات خورشیدی برای ‫عامه جا بیافته.
‫اونا فناوری سقف خورشیدی ‫رو راه انداختن...
‫همونی که زمان قدیم به صورت...
‫صفحات گنده و سیاه رنگ و عظیمی بود...
‫که مردم رو سقف ‫گلخونه هاشون میذاشتن.
‫الان مردم میتونن صفحات ‫خورشیدی رو...
‫با سقف خونه یکی کنن.
‫باتری لیتیوم-یونی تسلا...
‫که در جنوب استرالیا نصب شده است...
‫توانسته تا حد بسیار زیادی...
‫از هزینه های تامین ‫برق آن ناحیه بکاهد.
‫این سیستم که با ‫توربینهای بادی کار میکند...
‫مبلغ هزینه ها را تا 90 درصد کاهش داد.
‫اون مقدار مازادی که...
‫تو استرالیا تولید میشه...
‫ذخیره میکنن و دوباره ‫به شبکه برمیگردونن.
‫بر اساس آخرین ‫تخمینها...
‫از میزان برقی که ذخیره میکنن...
‫روزی یک میلیون دلار درآمد دارن...
‫که خب، مبلغ خیلی زیادیه.
‫این ایده از توییتر دراومد.
‫یه تاجر استرالیایی بود...
‫داشت با ایلان در مورد ‫این بحث میکرد که...
‫میشه برق یه شهر رو ‫با انرژی خورشیدی تامین کرد.
‫بعد هم با ایلان شرط بست...
‫که میتونی تو این مدت ‫اینکارو بکنی...
‫ایلان هم گفت من شرط میبندم.
‫باتری ها رو جاگذاری کردن...
‫طی اون مدت زمان مشخص ‫کار نصب و راه اندازی تموم شد...
‫و همه اینها سر یه ‫شرط بندی تو توییتر بود.
‫ما با شرکت تسلا موتورز...
‫توافق کردیم...
‫و بر اساس این توافق که تایید شده...
‫شرکت تسلا میتواند بزرگترین...
‫و پیشرفته ترین کارخانه باتری ‫جهان را...
‫در "سیلور استیت" احداث نماید.
‫چرا اسمش رو میذاریم ‫ابر شرکت؟
‫واقعا هم میتونه باشه...
‫البته الان نمیشه گفت...
‫بزرگترین کارخونه باتری لیتیوم یونی ‫در دنیا...
‫اما از مجموع تمام کارخونه های...
‫لیتیوم یونی دنیا بزرگتره.
‫در قالب کلمات نمیشه ‫توصیف کرد...
‫اما میشه بگی ‫یه شرکت بزرگه.
‫از زمان پرتاب دراگون...
‫تاریخ سازی با اسپیس ایکس ‫هنوز هم ادامه دارد.
‫هنگامی که در فوریه سال 2018...
‫راکت سنگین فالکون پرتاب شد...
‫نوید آغاز یک مسابقه جدید ‫فضایی داده شد.
‫موضوع مهمیه.
‫به عبارتی، این شاهکار ‫پرتابها در زمینه راکت بود.
‫ایلان ماسک و تیمش ‫ثابت کردن...
‫فالکون سنگین هم موفقه...
‫این پرتاپ قلمرو متفاوتی ‫در برابر ما باز میکنه.
‫حالا میتونیم به اعماق فضا فکر کنیم.
‫میتونیم به رفتن به مریخ فکر کنیم.
‫این پرتاب که از همان محلی انجام ‫شده بود...
‫که آپولو 11 را به ماه فرستاد...
‫نشانگر پیشرفت جدیدی ‫در زمینه پروازهای فضایی...
‫در دوره ای جدید بود.
‫پرتاب فالکون سنگین...
‫بنا به دلایل علمی متعدد، ‫اهمیت زیادی داره.
‫از زمان ساتورن 5، که انسانها ‫رو به فضا برد...
‫این قوی ترین راکتیه که ‫ما به فضا پرتاب کردیم.
‫این یک قدم کوچک ‫برای انسانه...
‫یک گام بزرگ برای بشریت.
‫ما داریم وارد دوره جدیدی ‫از اکتشافات فضایی میشیم...
‫که خیلی هیجان انگیزه...
‫به نوعی، ادامه رویای ‫آپولوئه.
‫من زمان پرتاب اونجا بودم.
‫از سال 2011 که شاتل فضایی ‫پرتاب شد...
‫تا زمانی که فرود اومد...
‫هیچوقت اونجا رو اینقدر ‫شلوغ ندیده بودم.
‫این پرتاب باعث شد توجه مردم...
‫به اکتشافات فضایی جلب بشه.
‫ساخت و پرتاب موفقیت آمیز...
‫یکی از بزرگترین ‫راکت های تاریخ...
‫موفقیت زیادی برای یه شرکت ‫خصوصی محسوب میشه.
‫این سومین راکت بزرگی هست ‫که تا حالا پرتاب شده.
‫ما آپولو ساتورن 5 رو داشتیم...
‫البته شاتل هم بوده.
‫فالکون سنگین هم در همون مقیاسه.
‫واقعا راکت بزرگیه.
‫میتونه 64 تن بار حمل کنه.
‫خیلی زیاده، ‫مثل یه کامیون میمونه.
‫انگار یه جت 737 داریم...
‫که پر از مسافر...
‫پر از بار، ‫و پر از سوخت باشه...
‫و حالا بلند شه و بره به فضا...
‫نه فقط هم بره به فضا...
‫بلکه بالاتر از مدار زمین بره...
‫بالاتر از مدار ماه بره، ‫فراتر از مریخ بره.
‫این پرتاب مضمون سیاسی هم داره...
‫البته به عقیده من...
‫چون دولت آمریکا داره آماده میشه...
‫و بودجه میذاره برای راکت های ناسا...
‫اما حالا که ایلان و ‫اسپیس ایکس ثابت کردن...
‫میتونن فالکون سنگین رو با ‫موفقیت پرتاب کنن...
‫و احتمالا حدود 100 میلیون دلار ‫براشون هزینه داشته...
‫که 10 درصد هزینه ‫راکت های ناسا هست...
‫یعنی کلی صرفه جویی ‫در یک میلیارد برای ده راکت...
‫پس در مقایسه خیلی ‫هزینه ها پایین میاد...
‫وقتی یه آدم کاربلد بالای ‫سر کاری باشه...
‫و شما بهش اجازه بدین ‫رویاش رو به تحقق برسونه...
‫چه کارهایی که نمیشه کرد.
‫برای اینکه بتونیم...
‫واقعا به فضا دسترسی داشته باشیم...
‫باید سریعا به قابلیت ‫استفاده مجدد برسیم...
‫و از این قابلیت در پرتاب کننده ‫اولیه استفاده کنیم...
‫این کار تاثیر زیادی ‫رو هزینه ها داره.
‫چند سالی طول میشکه تا این ‫قابلیت رو راه بندازیم...
‫و کارآمدش بکنیم...
‫اما ثابت شده که ‫اینکار شدنی هست.
‫در میان تمام اختراعات ماسک...
‫گسترش راکتهایی با قابلیت ‫استفاده مجدد، از همه مهمتر است.
‫ما فکر میکردیم احتمال ‫انجام این کار...
‫زیاده و ماموریت انجام میشه...
‫اما هنوز هم یک سوم ‫احتمال شکست هست.
‫هدف نهایی برای فضا...
‫استفاده از سیستم پرتاب ‫قابل استفاده مجدد هست.
‫دیدن اینکه راکتهای ‫اسپیس ایکس...
‫فضاپیمای خودشون رو ‫به مدار پرتاب میکنن...
‫بعد دوباره بر میگردن...
‫تا بتونن یه فرود دقیق...
‫مثلا روی یه جای شناور تو آب ‫داشته باشن، خیلی شگفت انگیزه.
‫اینکه کاری نداره.
‫ما داریم تلاش میکنیم راکت ‫رو یه تیکه تمبر پستی بشینه.
‫بذارین اینطوری براتون بگم.
‫سوار هواپیما میشین ‫و میرین جایی.
‫فکرش رو هم نمیکنین که بعد ‫از سفر اون هواپیما رو دور بندازین.
‫پس چرا نشه همین کار رو ‫با راکت های فضایی کرد؟
‫این همون کاریه که اسپیس ایکس ‫داره میکنه و پیشرفت هم کرده.
‫الان پیشتاز هستن.
‫ایلان از مردم میخواد ‫از خودشون بپرسن...
‫چرا اصلا ناسا داره راکت میسازه.
‫اونا فکر میکنن اگه اسپیس ایکس ‫میتونه اینکارو بکنه...
‫پس چرا اصلا باید راکت بخریم؟
‫خب میریم یه دونه ‫از خودشون میخریم.
‫داخل فالکون سنگین یه ‫پلاکی بود...
‫که اسم 6000 نفر از ‫کارمندان اسپیس ایکس...
‫که در پروژه کار میکردن ‫حک شده بود.
‫این مسئله نشونگر اینه که...
‫کارمندان ایلان چقدر براش ‫ارزش دارن.
‫تصور نهایی ایلان ماسک ‫اینه که...
‫تمام تلاشش رو...
‫صرف ساخت راکتهای ‫بزرگتر بکنه...
‫راکتهایی که هم بار ‫زیادی به مدار زمین میبرن...
‫هم میتونن فضاپیمای حامل ‫انسان رو...
‫به نقاط دور، مثلا مریخ ببرن.
‫برای رفتن به مریخ ‫یه افق ده ساله...
‫یا 20 ساله در نظر دارین؟
‫- من میخوام... ‫- اسپیس ایکس.
‫میخوام طوری بشه ‫افراد زیادی...
‫همراه با بار به مریخ برن.
‫این ایده شخصی من نیست...
‫که بخوام برم به مریخ و برگردم.
‫البته اگه ایده شخصی خودم ‫هم باشه بدک نیست...
‫اما نکته مهم اینجاست که...
‫انسان به عنوان یک ‫گونه متمدن...
‫در راهی قرار گرفته که تو ‫فضا هم به همین تمدن برسه...
‫و گونه چند سیاره ای تشکیل بده.
‫ماسک قصد دارد تا سال 2022...
‫ماموریت مریخ را به انجام برساند.
‫هدف نهایی ماسک اینه که ‫انسانها بتونن...
‫به طور دائم روی مریخ ‫زندگی و کار کنن.
‫یعنی یه کلنی مریخی تشکیل بدن.
‫مریخ سیاره خاصیه.
‫آسمون و چشم انداز خودشو داره.
‫حجم زیادی از یخ داره ‫و فصل داره
‫بنابراین خیلی به زمین ‫شباهت داره.
‫جو مریخ...
‫از جو زمین رقیق تره.
‫اما هم کربن هست هم اکسیژن...
‫پس به صورت بالقوه میشه...
‫از جو مریخ به عنوان منابع استفاده کرد.
‫محیط زیستش شبیه زمینه.
‫انگار از این خونه میری اون خونه.
‫آیا عمر ما قد میده...
‫که یه راکت همراه با انسان ‫به مریخ بفرستیم؟
‫من میگم میشه.
‫میخوایم انجامش بدیم؟
‫میخوایم براش هزینه کنیم؟
‫این یه مسئله دیگه اس.
‫سوالات زیادی هست، ‫موانع زیادن...
‫اما اگه ایلان ماسک...
‫قوانین اساسی فیزیک رو نشکنه، ‫میتونیم انجامش بدیم.
‫مریخ قابل دسترسی هست، ‫ما میتونیم وسایلی بسازیم که...
‫بتونیم اونجا زندگی کنیم.
‫اما قبل از اینکه به اون نقطه برسیم...
‫باید سوالات و چالشهای زیادی رو حل کنیم.
‫بذارین ماسک بگه من انجامش میدم...
‫چون احتمالا هم میتونه.
‫اگه قدر این لحظه رو بدونه ‫هیچ دلیلی نداره که...
‫نتونه با فضاپیما روی مریخ فرود بیاد.
‫سیر تکامل ماسک در طراحی...
‫مهندسی و تصمیم گیریهای ‫فنی...
‫در میان همسالان خودش، بی نظیر است.
‫باور کنید، به همون اندازه که ‫ایلان تو مهندسی باهوشه...
‫تو پول در آوردن هم هست.
‫حتی تو اوایل تسلا و اسپیس ایکس...
‫میتونست راحت بهمون بگه...
‫من فقط پول نقد میذارم وسط...
‫چند نفر آدم فنی ‫باهوش بیارین...
‫من هم به عنوان مدیر ‫شرکت رو اداره میکنم...
‫مدیر عامل میشم ‫و از این حرفا.
‫درگیر شدن در امور مهندسی...
‫تا این اندازه، ‫واقعا شگفت انگیزه...
‫اما ایلان این کارو کرد...
‫چون اول و آخرش ‫اون یه مهندسه.
‫راهکار ایلان در تجارت و مهندسی ‫خیلی شبیه به همه...
‫هر دوی اینا رو باید به ‫دقت موشکافی کنه...
‫دوباره تکه ها رو به دقت ‫کنار هم بچینه.
‫از نظر ایلان، ‫بشر ذاتا یه مهندسه.
‫عشق اول ایلان هم مهندسیه.
‫تو شرکت اسپیس ایکس قدم میزنه...
‫با کارمندا صحبت میکنه...
‫بعد در مورد مسائلی مثل ‫بخشهای پیشران...
‫یا طراحی آئرودینامیک ازشون ‫سوال میپرسه.
‫هر مدیر عاملی این رفتار رو نداره.
‫من فکر میکنم مهندسی ‫یه امر ذاتی باشه...
‫چون مهندسی بیشتر...
‫یه راهکار عقلی و منطقی هست.
‫اوایل با شغل مدیر عاملی...
‫تو دو تا شرکتی که داشت ‫درگیر بود...
‫اما مشخصه که کم کم یاد گرفت...
‫و از اون مرحله گذر کرد...
‫و الان ترکیب کاری و ‫فنی اش تکمیل شده.
‫گمون نکنم کسی مخالف این ‫حرف من باشه.
‫بعضی از کارآفرینان از نظر اجتماعی ‫از بعضی دیگه وارد تر هستن...
‫نه اینکه لزوما از نظر ‫اجتماعی وارد تر باشن...
‫چون فکر و ذهنشون خیلی متمرکزه.
‫اگه کسی از نظر اجتماعی ‫انسان ماهری باشه...
‫به افراد دور و برش حساس میشه...
‫اما این کار باعث میشه...
‫شما به هدف خودتون نرسین.
‫هدف یه کارآفرین تو ذهنشه.
‫تا به هدفشون نرسن...
‫به چیز دیگه ای توجه نمیکنن.
‫توجه نکردن لزوما به معنی ‫بی اعتنایی به افراد دیگه نیست...
‫فقط میخوان خاطرشون جمع باشه ‫که برای رسیدن به هدف...
‫زمانبندی درست دارن.
‫تو روابط عمومی اشتباه زیاد داشتم...
‫تا جاییکه تو صفحه اول ‫نیویورک پست هم چاپ میشد.
‫خیلی بد بود ‫خیلی خیلی بد بود.
‫وقتی رفتم به ایلان بگم...
‫دیدم خیلی از دستم عصبانیه...
‫یه چیزی گفت...
‫یه چیزی گفت که ‫همیشه تو یادم هست.
‫گفت جولیا! تصویر ذهنت به ‫واقعیت تبدیل میشه.
‫اولین باری بود که ‫ایلان...
‫واقعا از دستم عصبانی بود.
‫دلیل اینکه اخراجم نکرد...
‫همینه که اون آدم مهربونیه.
‫یکی از چیزای جالب در ‫مورد ایلان اینه که...
‫وسط اون همه درگیری و ‫بلبشوی تجاری...
‫مصاحبه میکنه، اشک میریزه ‫و حتی فریاد میزنه...
‫و از این میگه که ‫میخواد کسی رو پیدا کنه.
‫جای ایلان بودن خیلی مشکله.
‫درسته که خیلی قشنگه، ‫خیلی باشکوهه...
‫و بی شک، سرگرم کننده هم هست.
‫اما به واقعیت رسوندن رویاهای ‫مهندسی اون، شهامت میخواد.
‫طرف دیگه این سکه، ‫زندگی شخصی ایلان هست...
‫اصلا کار آسونی نیست.
‫که هنرپیشه معروفی هم بود آشنا ‫شد. شوهر سابق اون خانم...
‫که با هم درگیر بودن، ‫جانی دپ بود.
‫من نمیدونم این "آمبر" ‫چه ویژگی داره...
‫اما مردایی که عاشقش میشن...
‫سخت شیفته اش میشن.
‫تو دنیای سلبریتی ها ‫همه کنجکاو بودن بدونن...
‫آمبر با کی ازدواج میکنه...
‫وقتی آمبر رو کنار یه ‫میلیاردر دیدیم...
‫که یه صورت بچه گانه داشت...
‫مشتاق شدیم چیزای بیشتری ‫کشف کنیم.
‫قطع رابطه ایلان و آمبر...
‫برای ایلان خیلی دردناک بود.
‫ایلان هم که شخصیتش ‫طوری هست که...
‫با مردم و روزنامه نگارها ‫خیلی باز برخورد میکنه...
‫به همه گفت که چقدر آسیب دیده.
‫یه بار تو یه مصاحبه بلند...
‫با مجله رولینگ استون...
‫از خبرنگاری که داشت ازش ‫مصاحبه میکرد پرسید...
‫کسی رو میشناسی که ‫مناسب من باشه؟
‫کسی رو میشناسی ‫که بشه باهاش آشنا بشم؟
‫برای یه میلیاردری ‫که آدم صادقی هست...
‫قیافه خوبی هم داره، ‫اینطور صحبت کردن و...
‫حرف زدن از دختری ‫که مورد علاقه اش باشه...
‫چیزیه که واقعا کم پیش میاد.
‫ایلان آدم رو راستیه.
‫اگه اون دو تا مدتی با هم رفیق بودن...
‫و اگه اون روزنامه نگار تا حدی ‫اعتماد ایلان رو جلب کرده باشه...
‫من از این رفتارش زیاد تعجب نمیکنم.
چون کسیه که قلبش خیلی مهربونه
به نظر من یه ذره زیادی مهربونه
منظور من اینه که ایلان بسیار صادق و آسیب پذیره
من فکر میکنم مردم برای همین اونودوست دارن
اون رویای تکنولوژی زیادی داره
‫طی بیست سال آینده...
‫ایلان ماسک اونها رو ‫شکوفا میکنه.
‫اما به همون اندازه که ‫اون رویاها رو دوست داره...
‫میخواد از نظر عاطفی هم ‫احساس خوشبختی بکنه.
‫ماسک به سرمایه گذاری ‫برای آینده ادامه میدهد.
‫در سال 2013، طرحی برای ‫سیستم حمل و نقل ارائه کرد...
‫که در ابعاد جهانی...
‫شکل سفرهای انسانی را ‫کاملا دگرگون میکند.
‫یه ایده ای به سرش زد.
‫یه گزارش دقیق هم از ‫حمل و نقل در خلاء نوشت...
‫اما دنبالش رو نگرفت.
‫گفت نمیخوام خودم ‫انجامش بدم.
‫گفت میخوام این ایده را بدم ‫به شرکتهای دیگه...
‫تا خودشون گسترشش بدن.
‫پروژه "هایپرلوپ" ‫در دنیای حمل و نقل...
‫مزیتهای زیادی داره.
‫مثلا اینکه از سان فرانسیسکو ‫تا لوس آنجلس...
‫به اندازه ای طول میکشه که...
‫از سانفرانسیسکو بخوای ‫بری به حومه شهر.
‫عالیه.
‫یه لوله خلاء هست ‫که تمام هواش...
‫از داخلش مکش میشه ‫بعد غلافی میره توش...
‫که داخلش مسافر نشسته.
‫هیچ اصطکاکی نیست، ‫فشار هوا هم نیست.
‫غلافها از طریق ‫آهن ربا حرکت میکنن.
‫فناوری ساده ایه.
‫ما تو خلاء سریعتر حرکت میکنیم ‫چون اصطکاکی نیست.
‫سرعتی که غلافها پیدا میکنن...
‫به 500 تا 700 مایل در ساعت میرسه.
‫ایده ایلان اینه که لوله ها ‫شهرهای اصلی رو به هم وصل کنن.
‫و شما بتونین با این غلافها...
‫مثلا از لوس آنجلس برین نیویورک.
‫اون هم در عرض نیم ساعت.
‫بار اولی که داشت صحبت میکرد...
‫همه فکر میکردیم که خب...
‫ایندفعه دیگه یه خرده ‫دیوونه شده...
‫یا طرحش خیلی جاه طلبانه ‫است...
‫اما اگه به همه ایده های ‫ایلان نگاه کنین، مثل فضا...
‫چون قبلش دیده بودیم...
‫که جلوتر از زمان مشخص هم ‫تکمیل شدن...
‫این ایده هم میتونه ‫به واقعیت تبدیل بشه.
‫سرعتی که داخل این تونلها ‫میشه گذاشت، فوق العاده اس.
‫یعنی اینقدر سرعت زیاد میشه...
‫که فکر میکنیم خیلی از نقاط ‫دنیا به هم وصل میشن.
‫ما این پروژه رو 2019 کلید میزنیم.
‫تا سال 2021 هم میتونیم...
‫مسافرتهای امن داخل هایپرلوپ ‫رو راه بندازیم.
‫در زمینه پتانسیل های ‫هوش مصنوعی...
‫ایلان ماسک نقش صدای پیشرو ‫را دارد.
‫او اظهار داشته که ‫هوش سوپر دیجیتال...
‫جدی ترین تهدید...
‫برای بقای بشر است.
‫او برای برطرف کردن این ‫خطر، و با هدف...
‫گسترش امن مزیتهای هوش مصنوعی...
‫شرکت نورالینک را راه اندازی کرد.
‫تا جایی که ما میدونیم...
‫مخاطرات هوش مصنوعی یعنی ‫پایان یافتن ذهن بشر.
‫شما با چیزی سر و کار دارین...
‫که از اساس، از شما ‫باهوشتره.
‫خودش یاد میگیره...
‫پس چطور میشه ازش جلو بزنیم؟
‫این همون مساله ای هست ‫که ماسک بهش توجه داره.
‫نگرانی اصلی ماسک اینه که...
‫هوش مصنوعی اینقدر ‫باهوش و مهم بشه که...
‫دیگه به انسان احتیاجی نداشته باشیم.
‫در اون صورت منقرض میشیم.
‫این بدترین کابوسیه که...
‫حتی تو فیلمهای ترسناک هالیوودی هم...
‫نظیرش نیست، و ما ‫داریم به سرعت...
‫به اون سمت حرکت میکنیم.
‫وقتی هوش مصنوعی ‫میتونه فکر کنه...
‫میتونه نتیجه گیری کنه، ‫میتونه قضاوت کنه، و خیلی کارهای دیگه...
‫درست مثل کاری که بشر میکنه...
‫کسی تا حالا به فکرش رسیده ‫که اگر بتونه...
‫کل سیاره ما رو اشغال میکنه؟
‫اگه هوش مصنوعی خود آگاه بشه...
‫چطوری میتونیم کنترلش کنیم؟
‫کی میخواد اون کنترل گر ها ‫رو کنترل کنه؟
‫چشم انداز ترسناکیه.
‫این پتانسیل رو داره که همه ‫چیزو بگیره؟
‫وقتی صحبت از این پتانسیل میکنیم ‫منظورم رو میفهمید؟
‫یعنی صد در صد، ‫یعنی اتمام بشریت.
‫وقتی نرم افزارها یه ‫همچین قدرتی بگیرن...
‫ما باید چکار کنیم؟
‫باید چشممون به غولهای ‫صنعت باشه...
‫تا کاری انجام بدن.
‫ایلان همون کسی هست ‫که اون نقطه مقابل ایستاده...
‫و میتونه نرم افزار رو خنثی کنه.
‫جالبه که خودش هم...
‫از طریق هوش مصنوعی و شرکت ‫نورالینک...
‫نیم نگاهی به این موضوع داره.
‫وقتی میشنوم ایلان ماسک ‫در مورد این حقیقت صحبت میکنه که...
‫انقلاب هوش مصنوعی یعنی ‫تسلیم انسان به شیطان...
‫که واقعا هم همین هست...
‫اما از اون طرف شرکت نورالینک ‫رو تاسیس میکنه...
‫تا هوش مصنوعی رو ‫به مغز انسان وصل کنه.
‫تناقض خیلی عجیبیه.
‫من از جریان فرآیندهای ‫فکری...
‫که اونجا میگذره اطلاعی ندارم.
‫اولا اینکه شرکت نورالینک...
‫برای دغدغه های ماسک ‫در خصوص هوش مصنوعی تاسیس شده.
‫اون فکر میکنه هوش مصنوعی ‫میتونه انسان رو از لحاظ...
‫قابلیتهای ذهنی شکست بده.
‫پس عاقلانه است بیاد یه ‫فناوری ابداع کنه که...
‫از کامپیوتر استفاده بشه ‫ولی بعد از انسان.
‫ایلان ماسک میخواد از ‫هوش مصنوعی...
‫به عنوان وسیله ای برای ‫تقویت انسان استفاده کنه...
‫نه وسیله ای برای ‫جایگزینی انسان.
‫ایلان میگه اگه نمیتونین ‫هوش مصنوعی رو شکست بدین...
‫خودتون ابر انسان بشین، ‫بعد اونو شکست بدین.
‫واسطهای کامپبوتری مغز ‫از دو راه میتونه...
‫به مردم کمک کنه.
‫یه راهش بازسازی قابلیتها...
‫برای افراد معلول هست.
‫کاربرد دیگه اش...
‫شکستن مرز محدودیتهای ماست.
‫به عنوان مثال...
‫کنترل کردن کامپبوتر به ‫توسط فکر...
‫و بدون بکارگیری عضلات.
‫این کار همون عملکرد اصلی...
‫واسط کامپبوتر و مغز هست.
‫بکارگیری این فناوری...
‫در راههای مختلفی انجام میگیره.
‫مثلا از تصمیم گیری حیاتی...
‫در صنایع نظامی صحبت میکنیم...
‫این برای مصارف نظامی و جنگیه، ‫یا میتونه برای بخش درمان باشه.
‫پس هر وقت که در مورد ‫انسانهای هیبرید...
‫یا انسان و ماشین، ‫یا آدم مکانیکی حرف میزنیم...
‫در واقع داریم از یه ‫موضوع صحبت میکنیم...
‫اون هم بکارگیری فناوری ‫در جهت تقویت انسان.
‫همین.
‫شک و تردید ماسک...
‫در خصوص قابلیتهای ‫هوش مصنوعی...
‫باعث مجادله علنی او ‫با مارک زوکربرگ شد.
‫من در مورد آینده هوش ‫مصنوعی خوشبین هستم.
‫فکر میکنم هوش ‫مصنوعی...
‫قفل چیزهای مثبت زیادی ‫رو باز میکنه.
‫مثل کمک به تشخیص و درمان ‫بیماریها...
‫کمک کردن به رانندگی ایمن...
‫کمک به داشتن جوامع ‫امن تر...
‫مساله دیگه ای هم مونده؟
‫البته که هست.
‫هیچ فناوری کامل نیست.
‫باید از افراد پیشرو بخوایم ‫که در این زمینه کار کنن...
‫و به جایی برسیم که میخوایم.
‫دیدن غولهای فناوری...
‫که جلوی چشم عموم ‫با هم مجادله میکنن...
‫از نظر من خیلی خوبه.
‫چون ما میتونیم از بحثهای ‫اونا به نتیجه برسیم.
‫الان ما نقش تماشاچی داریم.
‫مارک زوکربرگ میگه ایلان ‫یه آدم منفیه...
‫که میخواد جلوی گسترش ‫هوش مصنوعی رو بگیره.
‫من هر دو طرف دعوا رو میشناسم.
‫تا قسمتی هم با مارک ‫زوکربرگ هم عقیده ام.
‫فکر میکنم ما میتونیم هوش ‫مصنوعی رو کنترل کنیم...
‫تا بشریت رو حفظ کنیم.
‫من با ایلان موافقم.
‫اگه ایلان فکر میکنه ‫هوش مصنوعی میتونه...
‫در نهایت تصمیم بگیره که...
‫ما انسانهای نامعقول ‫اضافی هستیم...
‫پس من به ایلان اعتماد میکنم.
‫چون ایلان تا الان ‫زیاد اشتباه نکرده.
‫یه طرف میگه هوش مصنوعی خوبه ‫پس باید باشه...
‫طرف مقابل میگه، بده، ‫اما باید کنترلش کنیم.
‫ما باید همین الان ‫کنترلش کنیم...
‫قبل از اینکه مرزها شکسته بشه ‫و دیگه انسانیتی در کار نباشه.
‫باید خط مشی داشته باشیم.
‫باید فکر کنیم.
‫کارکردهای خوب و بد رو ‫از هم جدا کنیم.
‫کنترل باید دست ما باشه.
‫بتونیم یه دکمه رو بزنیم...
‫هوش مصنوعی رو در ‫هر زمان خاموش کنیم.
‫هوش مصنوعی قادر است...
‫محتوای مناسبی تولید کند.
‫اما نباید جایگزین ‫انسان شود.
‫ترجیح میدهم با هم ‫همکاری داشته باشیم.
‫و توانایی ها و استعدادهایمان را ‫به منصه ظهور برسانیم.
‫باید بین کارهای انجام شدنی...
‫و کارهای قابل قبول ‫فرقی وجود داشته باشد.
‫تصمیم گیری در این باره ‫با ایلان ماسک نیست.
‫مارک زوکربرگ هم نمیتواند ‫در این خصوص...
‫تصمیمی بگیرد.
‫تصمیم گیری با من و شماست...
‫که امیدوارم در نهایت...
‫به صورت قانون تصویب بشه.
‫ادعای ایلان ماسک...
‫در خصوص اینکه ما در واقعیتی ‫شبیه سازی شده زندگی میکنیم...
‫موجب خلق فرضیه ای شده که ‫محل بحث فیلسوفان است
‫و طرفدارانی در ‫سیلیکون ولی دارد.
‫ایلان ماسک گفته...
‫ما در یک کامپیوتر، یا شبیه سازی ‫سه بعدی زندگی میکنیم.
‫نمیدونم منظورش فیلم ماتریکسه...
‫یا یه جور شبکه.
‫شاید هم به نظر شما ‫خیلی عجیب غریب بیاد.
‫اون از این چیزای عجیب زیاد گفته...
‫که بعدا معلوم شده ‫واقعیت داشته...
‫نمیدونم، شاید هم راست بگه!
‫خب، چطوری میشه فهمید؟
‫خب، خلافش رو ثابت کنید. ‫نمیتونید!
‫شاید ما هوش برتر نباشیم.
‫شاید گونه های دیگه ای باشن...
‫که به مراتب از ما ‫هوشمند تر باشن...
‫و دارن ما رو کنترل میکنن.
‫شاید ظاهرا حرف خنده داری باشه...
‫اما ما خیلی اطلاع نداریم.
‫ما زیاد از زمین ‫دور نشدیم.
‫فکر میکنم چیزی که ‫میخواد بگه اینه...
‫که این دنیا مبنای واقعیت نیست.
‫اگه اینطوری باشه ‫با این حرفش موافقم.
‫وقتی مرزهای انتظارات ‫انسانی رو کنار میزنین...
‫بهتون میگن دیوونه.
‫ایلان داره از منظر علمی ‫به این مساله نگاه میکنه.
‫اما این ایده که ‫فقط یه واقعیت حقیقی وجود داره...
‫همون چیزیه که در واقع...
‫زیربنای تمام ادیان باستانی ‫دنیا رو تشکیل میده.
‫همه اونها دقیقا به موضوعی...
‫اشاره میکنن که ایلان داره میگه.
‫پس من طرف ایلان هستم.
‫من خیلی قبل تر از ایلان ماسک...
‫تو کتابام گفتم که...
‫ما در جهانی زندگی میکنیم ‫که نهایتا شبیه یه بازی کامپیوتری
‫خیلی پیشرفته هست.
‫وقتی که به شواهد نگاه ‫میکنید، میبینید که شواهد...
‫کاملا قانع کننده و مثبت هستن.
‫برای اینه که الان ‫نه تنها ایلان ماسک...
‫بلکه بسیاری از دانشمندان ‫دیگه هم دارن میگن...
‫زندگی در واقع چیزی هست ‫که الان گفتم.
‫این فرضیه برای خود من...
‫تا بخشی قابل اثباته.
‫چطوری میخوایم ثابت کنیم...
‫تو یه شبیه سازی داریم زندگی ‫میکنیم؟ نمیدونم.
‫این ایده های عجیب غریبش رو ‫نقد نکنین.
‫چون یهو میبینی به یه ‫شکل دیگه گفته میشن.
‫در مورد این یکی ‫مطمئن نیستم.
‫در مورد این فرضیه، به نظرم ‫باید یه خرده محتاط تر باشیم.
‫برای من خیلی جالبه که...
‫ماسک میتونه یه همچین چیزی ‫رو به عموم اعلام کنه.
‫و نشون بده اون چیزی که ‫دیگران فکر میکنن...
‫یه خرده مسخره است...
‫یا نگران این نیست که ‫مردم مسخره اش کنن.
‫خیلی جدی به این ‫مساله فکر کرده...
‫کاری که ماسک همیشه ‫میکنه اینه که...
‫بحث راه بندازه.
‫راه حل ماسک برای ترافیک...
‫که برگرفته از استیصال ‫ماندن در راه بندان بود...
‫شرکت "بورینگ" است.
‫در سال 2018، این شرکت برای ‫ساختن سیستم حمل و نقل...
‫سریع زیرزمینی ‫در شهر شیکاگو انتخاب شد.
‫از شهردار، دفتر شهرداری...
‫و شهر شیکاگو تشکر میکنم ‫که به شرکت بورینگ...
‫اعتماد کردن و کار رو به ما دادن.
‫ما فکر میکنیم شرکت بورینگ ‫کارش رو خیلی خوب بلده.
‫میشه بگی ایلان ماسک ‫دستش طلاست.
‫وقتی شرکت بورینگ رو ‫شروع کرد...
‫بورینگ به معنی حفاری ‫زیرزمینی هست...
‫معنی کسل و خسته نمیده...
‫قبل از اینکه کاری بکنه...
‫شروع کرد به فروش ‫آنلاین کلاه بیسبال.
‫یه میلیون دلار ‫از اینکار پول درآورد.
‫این همون آدمیه که دست ‫به هر چی میزنه...
‫طلا میشه.
‫همه مون رو سرگرم کرد.
‫شروع کردن به توییت کردن...
‫در مورد کلاه و شعله پخش کن.
‫برامون جالب شده بود.
‫میخواستیم ببینیم بعدش چی میشه.
‫کاری که میخوایم بکنیم ‫کار مشکلیه.
‫کار سختیه.
‫کار جدیدیه.
‫امیدوارم به ما کمک کنید.
‫اگه ما موفق بشیم...
‫یعنی این شهر موفق شده...
‫اگه ما شکست بخوریم...خب...
‫فکر کنم من و دیگران ‫کلی پول از دست بدیم.
‫ایلان ماسک یکی از...
‫بزرگترین مغزهای مهندسی عصر ماست.
‫او یکی از بزرگترین تجار پیشرو...
‫بزرگترین کارآفرین عصر...
‫و بزرگترین انسان بصیر دوره ماست.
‫ایلان رو باید به خاطر سپرد. ‫اون آدمی هست که...
‫اصلا نمیترسه بگه "دیگه چی میخوای؟".
‫به نظر من بزرگترین دستاورد ‫ایلان ماسک الهام بخشیدن به بشریته.
‫بزرگتر فکر کنید. ‫رویاهای بزرگتر داشته باشین.
‫تو دنیایی که اینقدر مشکل داره...
‫بد نیست گاهی وقتا ‫یه داستان مثبت هم بشنویم.
‫ما همه نشستیم و نگاه میکنیم...
‫که بعدش چی میخواد بشه.
..:: کانال تلگرام و اینستاگرام بلبل جان ::.. .:: Telegram: @bollbolljan ::. .:: Instagram: @bollbolljan_Com ::.
بلبل جان مرجع دانلود فيلم و سريال با زيرنويس چسبيده ‏.:: www.bolboljan.net ::.