‫ماسوگو، زیادی اخم کردی.
‫تو هم همینطور.
‫چطوری پیش میره؟
‫یه کم پیشرفت داشتم، ولی خب ‫بلاخره سخته دیگه.
‫بیا برای سال بعد هدف‌گذاری کنیم!
‫ما مرتباً مثل الان با هم درس می‌خونیم ‫برای رسیدن به اهدافی که
‫موقع سفر تابستونیمون با هم قرار گذاشتیم.
‫تو چطور؟
‫من؟
‫من از بخش بازاریابی دوباره شروع می‌کنم.
‫مشکلات محصول قبلیم، باوم‌کوخن ‫شکلاتی رو هم شناسایی کردم.
‫وای، کلی کار کردی!
‫خب، آخرش هنوزم ناراحت‌کننده‌ست که ‫فروش بالا نرفته.
‫وقتی دوباره به داده‌ها نگاه می‌کنم، ‫بیشتر به چشم میاد.
‫ولی فکر کنم باید همین روند رو تکرار کنم و ‫قدم به قدم پیش برم.
‫ایده‌هایی هم که می‌خوام انجام بدم، ‫داره زیاد می‌شه.
‫آفرین.
‫اون موقع که خیلی ناامید به نظر ‫می‌رسید، نگرانش بودم.
‫ولی خوشحالم که الان خیلی بهتر شده.
‫من از تو کم نمیارم!
‫منم همینطور، منم از تو کم نمیارم!
..:: ارائه شده توسط وب سايت بلبل جان ::.. ‏.:: www.bolboljan.net ::.
‫من توی محل کارم یه کراش دارم
‫قسمت ۶: چیزی که الان لازم دارم
‫آره، خوب شده.
‫فکر کنم این مسیر برای کوکی‌های نرم ‫طعم ساکورای فصل بعد جواب بده.
‫واقعاً همین رو می‌گید، ‫رئیس بخش؟!
‫فقط مسیرش، باشه؟
‫اما هنوز بخش‌های زیادی هست که باید ‫بهبود پیدا کنه، پس لطفاً اصلاحشون کنید.
‫خب، معلومه...
‫با این حال، دارم پیشرفت می‌کنم! ‫حس خوبیه.
‫خانم یامانو، ‫محصول شما خیلی خوب داره پیش می‌ره.
‫خیلی کم پیش میاد کسی توی اولین ‫پروژه‌ش موفق بشه.
‫می‌خوای محصول فصلی‌تو برای ‫مسابقه بفرستی؟
‫بله!
‫شنیدنش واقعاً آدمو ناامید می‌کنه.
‫اما...
‫خیلی خب، فقط باید با آروم پیش برم.
‫خانم میتسویا.
‫وقت جلسه‌مونه.
‫آه، دارم میام.
‫قدم به قدم، آروم و مطمئن
‫این جلسه با واحد ‫کسب و کار جدیده؟
‫درسته. ‫راجع به برند فروشگاهه.
‫ظاهراً می‌خوان سیستمشون رو ‫با ما به اشتراک بذارن.
‫شیرینی‌های فروشگاه، ها؟
‫حسابی سریع پیشرفت کردن.
‫عملکردشون درست بعد از شروع کار، ‫خیلی بالا رفت.
‫با این حال، اصلاً از این خوشم نمیاد... ‫با اون آدم راحت نیستم.
‫می‌دونی، اون آدمه! همونه!
‫اون تک‌خال سابق واحد فروش که ‫بخش کسب و کار جدید رو تو ۳۶ سالگی...
‫- ببخشید. ‫- راه‌اندازی کرد...
‫کسی نیست جز مدیر فوق‌العاده،
‫مدیر بااستعداد کیریبایاشی!
‫روند کاری واحد برنامه‌ریزی، ‫پیچیده‌تر از چیزیه که فکر می‌کردم.
‫مدیر کیریبایاشی.
‫واحد کسب و کار جدید توی یه طبقه دیگه‌ست،
‫و انگار خیلی کم توی دفترشه،
‫برای همین اولین باره که مدیر ‫کیریبایاشی رو از نزدیک می‌بینم.
‫می‌تونی این قسمت رو حذف کنی.
‫وای. اصلاً تعارف نداره...
‫برای جلوگیری از اشتباه و سوءتفاهم، ‫باید مراحل درست رو دنبال کنیم...
‫ولی وقت تلف کردنه، مگه نه؟
‫اگه من بودم، ترجیح می‌دادم اون نیرو رو ‫یه جای دیگه به کار بگیرم.
‫به جای اینکه همه رو توی یه روند کاری ‫سفت و سخت گیر بندازم،
‫یه تیمی می‌خواستم که بتونه مستقل فکر ‫کنه و عمل کنه.
‫از یه شرکتیم، ولی طرز فکرش با واحد ما ‫متفاوته...
‫به هر حال، ‫مهم نیست چقدر وقت داشته باشیم،
‫وقتی قراره چالش‌هایی رو که می‌خوایم ‫قبول کنیم، هیچ‌وقت کافی نیست.
‫به نظرت برای یه چیز نامعلوم، ‫کلی این‌ور و اون‌ور رفتن، وقت تلف کردن نیست؟
‫ فهمیدم.
‫- فعلاً بیایید با دفترچه راهنما شروع کنیم. ‫- این آدم قطعاً
‫- فعلاً بیایید با دفترچه راهنما شروع کنیم. ‫- یه جوری آدمو معذب می‌کنه.
‫- لطفاً یه بار دیگه اصلاحش کنید. ‫- یه جوری آدمو معذب می‌کنه.
‫ببخشید! زود برمی‌گردم!
‫و حالا من با او تنها هستم!
‫خب، خانم میتسویا...
‫بـ...بله؟
‫می‌خوای به بخش توسعه‌ی کسب‌وکار جدید بیای؟
‫ما هنوز یه تیم کوچیک هستیم، و در حال ‫استخدام افراد با استعداد بیشتری هستیم.
‫چـ... چی؟ خیلی یهویی بود...
‫از وقتی تو بخش فروش بودم، زیاد درباره‌ات شنیدم.
‫اما من به سختی تونستم کاری انجام بدم...
‫خب، درسته که تا الان هیچ موفقیت چشمگیری نداشته‌ای.
‫می‌دونم.
‫برای همین دارم قدم به قدم و پیوسته کار می‌کنم...
‫هرچند که از نظر شما، ممکنه ‫به نظر تلف کردن وقت باشه.
‫اما من معتقدم چیزهای زیادی ‫از این روند میشه یاد گرفت.
‫اما من در واقع فکر می‌کردم باوم‌کوخن ‫شکلاتی‌ات محصول خیلی خوبی بود.
‫اون از شیرینی‌های من خبر داشت؟
‫بخش برنامه‌ریزی یه تیم بزرگه،
‫و تایید یه پروژه‌ی دیگه ‫کار راحتی نیست.
‫اما اگه به ما ملحق بشی، پیشرفت می‌کنی.
‫من کسی مثل تو رو می‌خوام که ‫ایده‌ها و جاه‌طلبی‌های خودش رو داره.
‫یه آدم فوق‌العاده مثل اون نه تنها از پروژه‌ی من خبر داره...
‫بلکه حتی ازش تعریف هم می‌کنه؟
‫یا اینکه به شیرینی‌های فروشگاه‌های ‫زنجیره‌ای علاقه‌ای نداری؟
‫ببین، خانم میتسویا... گفتی چیزهای ‫زیادی از این روند میشه یاد گرفت...
‫چقدر می‌تونی یاد بگیری؟
‫این...
‫از اونجایی که نمی‌تونی سریع جواب ‫بدی، یه چیزیه که واقعا بهش نیاز داری؟
‫اوه، پس این برند فروشگاه بخش توسعه‌ی کسب‌وکار جدیده.
‫اولین باره که از نزدیک می‌بینمش.
‫حتی تو یه شب وسط هفته، ‫مشتری‌های زیادی داره.
‫آره، بین خانم‌های کارمند که می‌خوان ‫به خودشون جایزه بدن، محبوبه.
‫عجب.
‫ولی بازم، چیزهایی مثل جذب کارمند ‫از شرکت دیگه واقعا اتفاق می‌افته، ها؟
‫وای، چقدر خوشمزه‌س!
‫ولی جالب نیست که مردم دارن ‫تلاش تو رو می‌بینن و قدر می‌دونن؟
‫آره، راست می‌گی.
‫واقعا عالیه، نه؟
‫خیلی خوشمزه‌س و ظاهر شیک و باکلاسی هم داره!
‫اون چه قیافه‌ایه؟
‫راستش، من کاملاً از همه چیزهایی ‫که داره اتفاق می‌افته، باخبر نیستم.
‫مدیر کیریبایاشی واقعا...
‫یه سطح کاملاً متفاوته.
‫انگار مسیری رو که من
‫روش راه می‌رفتم و بهش اعتقاد ‫داشتم، کاملاً از زیر پام خراب کرده.
‫بخش ما جلسات مطالعه‌ی صنعتی
‫- با شرکت‌های دیگه برگزار می‌کنه، ‫- هر چی بیشتر می‌شنوم
‫- و ما همچنین از مدرسان خارجی دعوت می‌کنیم. ‫- درباره‌ی بخش توسعه‌ی کسب‌وکار جدید،
‫این پیشنهاد جذاب‌تر و هیجان‌انگیزتر به نظر می‌رسه.
‫فکر می‌کنم این یه فرصت عالیه برای من.
‫اما هدف من همیشه این بوده که شیرینی‌های ‫خودم رو تو بخش برنامه‌ریزی بفروشم.
‫واقعا درسته که به این راحتی بخش خودم رو ترک کنم؟
‫حتی نمی‌تونم با اوچان و بقیه در موردش صحبت کنم.
‫همش به این فکر می‌کنم که ‫اگه واقعا انتقالم بدن، چی میگن...
‫خیلی کارها و پروژه‌های ناتموم هست ‫که دارم با بقیه روشون کار می‌کنم...
‫و همچنین...
‫شرط مسابقه‌ی بینمون هم باید عوض بشه.
‫با اینکه ایده‌ی خودم بود.
‫کی به این چیزا اهمیت می‌ده؟!
‫بس کن!
‫بازم رفتی سر عادت بدت! داری زیادی فکر می‌کنی.
‫گوش کن، این یه نقطه‌ی عطف مهم برای توئه،
‫پس خودت در مورد ‫کاری که واقعا می‌خوای بکنی، فکر کن.
‫تو همیشه زیادی نگران این هستی که دیگران چی فکر می‌کنن.
‫ا ـ اینطور ـ
‫یالا.
‫اگه عجله نکنی، قطار رو از دست می‌دی.
‫اگه به کسی برای صحبت کردن نیاز ‫داشتی، من همیشه هستم که به حرفات گوش بدم.
‫فقط به خاطر اینکه ما همکار و عاشق هم هستیم،
‫بعضی چیزها هست که نمی‌تونم بهش کمک کنم.
‫اون خیلی وقته که اینطوریه.
‫این نمودار فروش منطقه‌ای برای محصول جدیدمونه.
‫امسال، شیرینی‌های مناسبتی
‫عملکرد فوق‌العاده‌ای داشتن، حتی بیشتر از حد معمول...
‫حتی اگه بگی زیادی نگران ‫نظر بقیه‌ام...
‫شش ساله که اینجام.
‫با اینکه کار تیمی‌ایه،
‫بیشتر وقتا نقش رهبری رو ‫به من سپردن.
‫می‌چان؟ چیزی شده؟
‫آه، نه، چیزی نیست.
‫امروز باید برم دو تا جلسه دیگه.
‫ببخشید.
‫آه...
‫یه تماس از بخش تولید هست ‫درباره محصول «ماروتو پای».
‫این مسئولیت تیم منه.
‫من در جریانم، ‫تماس رو به من وصل کن.
‫اوه، درباره تغییر مشخصاته؟
‫بله، پیغام رو می‌رسونم.
‫مقامم، مسئولیت‌هام... ‫الان خیلی کار سرم ریخته.
‫خانم یامانو، اوضاع مسابقه ‫محصولات فصلی چطوره؟
‫بهتر نیست این قسمتش ‫یه کم بیشتر تو چشم باشه؟
‫پس سعی می‌کنم به جاش ‫متن رنگی بذارم.
‫- عکس‌های نمونه اولیه هم خیلی خوشمزه به نظر می‌رسیدن. ‫- چه خوب.
‫- عکس‌های نمونه اولیه هم خیلی خوشمزه به نظر می‌رسیدن. ‫- خانم یامانو رسماً
‫- خیلی ممنونم! ‫- خانم یامانو رسماً
‫وارد مسابقه می‌شه.
‫اون طرحی که چند روز پیش به رئیس بخش نشون دادم، ‫هنوز داره اصلاح می‌شه.
‫می‌خوام دوباره بهش نشونش بدم...
‫اما...
‫احتمالاً بهم می‌گه اولویت رو ‫بذارم روی تیم.
‫حتی توی نمودار وظایف هم، ‫کاملاً برای اون در نظر گرفته شدم.
‫وقتی دارم پیشرفت می‌کنم، ‫کلی مانع سر راهم سبز می‌شه.
‫اما فکر می‌کنم داره کم‌کم ‫خوب پیش می‌ره.
‫اگه توی بخش جدید بودم،
‫می‌تونستم از همه اینا بگذرم؟
‫شرکت شیرینی‌جات تسودا
‫صبح بخیر.
‫چی؟!
‫ایمیل از مدیر کیریبایاشی؟!
‫مطالب آخرین گروه مطالعاتیشون؟
‫وای، کلی چیز می‌تونم از اینا یاد بگیرم.
‫- بله، این بخش برنامه‌ریزیه ‫- واقعاً باید زودتر تصمیم بگیرم.
‫- شرکت شیرینی‌جات تسودا. ‫- واقعاً باید زودتر تصمیم بگیرم.
‫ها؟ تغییر مشخصات ‫برای «ماروتو پای»؟
‫نه، ما چیزی نشنیدیم.
‫ها؟ روند تولید متوقف شده؟!
‫وای!
‫خدا رو شکر این دفعه ‫تأثیر زیادی روی برنامه تولید نداشت.
‫بله...
‫فقط به خودم فکر می‌کردم...
‫اشتباه در برقراری ارتباط ‫یه چیزیه که هیچ‌وقت نباید اتفاق بیفته.
‫بله...
‫مثل وقتی‌ام که ‫تازه استخدام شده بودم...
‫می‌دونم پروژه خودت رو داری،
‫اما اول باید مطمئن بشی ‫تیمت درست هماهنگ شده.
‫بله.
‫امم، فقط باید از اینا ‫کپی بگیرم، درسته؟
‫کمکت می‌کنم.
‫زیاد به خودت سخت نگیر، می‌چان!
‫برای همه پیش میاد.
‫آه، ممنون...
‫تا حالا همچین اشتباهی نکرده بودم...
‫یعنی فقط به خاطر اینکه یه آدم ‫مهم بهم توجه کرده بود، جوگیر شدم؟
‫فقط برای اینکه بهم می‌گفتن رهبر، ‫زیادی به خودم مطمئن شده بودم؟
‫چقدر مسخره‌ام.
‫حتی نمی‌تونم پروژه‌ خودم رو ارائه بدم، ‫چه برسه به اینکه تأیید بشه.
‫از پسش برنمی‌آم...
‫کلافه شدم.
‫آخرش، همه کارها رو ‫نیمه‌کاره انجام می‌دم!
‫یویی؟
‫چی شده؟
‫لطفاً...
‫فقط برای الان...
‫...کمکم کن همه چی رو فراموش کنم.
‫هی، نمی‌پرسی امروز چی شده؟
‫خب...
‫درباره انتقال به بخش دیگه‌ست؟
‫دقیقاً همون‌طور که گفتی هستم.
‫انقدر درگیر مسئولیت‌ها و موقعیتم بودم.
‫می‌خواستم خوب به نظر برسم.
‫و وقتی پروژه‌ام پیش نرفت،
‫یه جورایی ازش به عنوان یه بهانه استفاده کردم.
‫بعدش یه اشتباه احمقانه کردم و آخرش ‫برای همه دردسر درست کردم.
‫من چقدر خنگم.
‫با این وضع، فرقی نمی‌کنه کجا کار کنم.
‫فهمیدم.
‫همینو باید بگی؟!
‫گفتم که، فقط اومدم که گوش کنم. ‫با خودت مهربون باش.
‫اشکال نداره.
‫داری برای خودت فکر می‌کنی ‫و هنوز داری پیشرفت می‌کنی، مگه نه؟
‫چقدر عجیبه...
‫کمی پیش سرم خیلی شلوغ بود...
‫اما وقتی با ماسوگو هستم، ‫آروم می‌شم و همه چیز روشن می‌شه.
‫حالا حالت بهتره؟
‫بله. ممنونم.
‫دیگه دیره. ‫بیا خونه‌ی من بمون.
‫نه، مرسی. هنوز یه کارایی ‫تو خونه دارم که باید انجام بدم.
‫باشه.
‫ببخشید که امروز...
‫یهویی اومدم پیشت ‫و حتی تا اینجا همراهم اومدی.
‫خواهش می‌کنم.
‫من خودم هیچ‌وقت انتقالی نگرفتم، ‫برای همین نمی‌دونم جواب درست چیه.
‫فکر نمی‌کنم چیزی باشه که بقیه ‫باید برات تصمیم بگیرن.
‫اگه دوباره مثل امروز ناامید شدی، ‫همیشه می‌تونی پیش من بیای.
‫حتما!
‫به به، چه تصادفی!
‫به اون موضوع قبلی فکر کردی؟
‫مـ... مدیر کیریبایاشی؟!
‫این خیلی یهویی نیست؟!
‫راستی، هفته‌ی دیگه یه جلسه‌ی مطالعه‌ی گروهی ‫بین دپارتمان‌ها هست.
‫اگه علاقه داری، می‌تونی به ما ملحق بشی...
‫این یه پیشنهاد برای شیرینی‌های جدید ‫فصل بهاره؟
‫می‌خوای برای مسابقه بفرستیش؟
‫نه، این...
‫انقدر درگیر همه چیز شدم، ‫که زمان ارسال رو از دست دادم.
‫خب که چی؟ اگه تموم شده، ‫باید بفرستیش.
‫احتمالا یه کم قوانین رو نادیده می‌گیرن.
‫ایده‌های خوب ارزشمندن.
‫اما...
‫آه، هر دفعه که باهاش حرف می‌زنم این اتفاق می‌افته...
‫معتقدم محتاط بودن هیچ مزیت ‫خاصی نداره.
‫اما حقیقتش اینه که فقط ترسیدی، نه؟
‫ببخشید!
‫این دیگه کیه؟!
‫فقط یه چیزایی می‌پرونه و هر چی دلش می‌خواد ‫می‌گه، بدون اینکه به احساسات بقیه اهمیت بده!
‫انجامش می‌دم!
رییس، لطفاً پیشنهادم رو برای ‫مسابقه بفرستید!
‫ها؟ با این تاخیر؟
‫جلسه‌ی انتخاب هنوز ‫برگزار نشده، درسته؟
‫خب، آره، درسته.
‫اما مثل قبل گفتم، ‫هنوز نیاز به اصلاح و نهایی شدن داره.
‫به علاوه، اگه با کار تیمی‌تون تداخل داشته باشه، ‫مشکل‌ساز می‌شه.
‫از پسش برمی‌آم! یه جوری مدیریت می‌کنم!
‫یعنی...
‫اگه همچین چیزی بگم،
‫مردم ممکنه فکر کنن: «بعد از اون اشتباه، ‫اصلا داره به چی فکر می‌کنه؟»
‫ممکنه خودخواه خطابم کنن.
‫اما...
‫چیزی که واقعا می‌خوام...
‫...اینه که به جای کار روی پروژه‌های تیمی، ‫پروژه‌های خودم رو انجام بدم!
‫واقعا؟
‫فعلا پیشنهادی که دادی رو نگه می‌دارم ‫و ممکنه مجبور بشم حجم کاری‌تو تغییر بدم.
‫با هر کاری مشکلی نداری، ‫درسته خانم میتسو؟
‫میک‌چان، خیلی باحالی!
‫ممنون!
‫اشکال نداره. یه کم خودخواه بودن ‫و روی حرف خودم وایسادن ایرادی نداره.
‫نه...
‫اگه می‌خوام به اهدافم برسم،
‫باید شجاعت دفاع ازشون رو داشته باشم.
‫قلبم هنوز داره تند می‌زنه.
‫مدیر کیریبایاشی واقعا داشت ‫سعی می‌کرد بهم انگیزه بده؟
‫نوش جان.
‫سال ششم کاریم تو شرکت...
‫هنوز بی‌تجربه‌ترم از اون چیزی که فکر می‌کردم.
‫هر وقت به بن‌بست می‌خورم، هول می‌شم و ‫آخرش کنترلم رو از دست می‌دم.
‫خیلی خب!
‫بابت دیروز معذرت می‌خوام.
‫بی‌ادب بودم و درست رفتار نکردم.
‫عیبی نداره. نگرانش نباش.
‫مهم‌تر از اون، منو اینجا صدا زدی که جوابت رو ‫راجع به انتقالی بهم بدی؟
‫بله. تصمیمم رو گرفتم.
‫باید پیشنهاد انتقالی رو رد کنم.
‫الان، می‌خوام تو بخش برنامه‌ریزی بمونم و ‫شیرینی‌های خودم رو درست کنم.
‫چرا؟
‫هنوز تو بخش برنامه‌ریزی ‫به هیچ موفقیتی نرسیدم.
‫و نمی‌خوام هدف‌هایی رو که برای خودم تعیین ‫کردم، نیمه‌کاره رها کنم.
‫باید بگم... ‫می‌خوام بگم...
‫اما...
‫اجازه می‌دید تو جلسات مطالعاتی ‫بخش توسعه کسب و کار جدید شرکت کنم؟
‫می‌خوام هدف‌هام رو به واقعیت تبدیل کنم!
‫چی؟
‫می‌دونم که خیلی زیاده خواهی می‌کنم.
‫اما به لطف شما، مدیر کیریبایاشی، ‫یه چیزی رو فهمیدم.
‫تا وقتی خودم دست به کار نشم، ‫نمی‌تونم به چیزی برسم.
‫این چیزیه که همیشه کم داشتم.
‫مطالب جلسات مطالعاتی رو خوندم، ‫و فوق‌العاده بودن!
‫دسترسی به دیدگاه‌های صنعتی که نداشتم، ‫برام شگفت‌انگیز بود.
‫و بینش‌ها و دیدگاه‌هایی وجود داشت که ‫قبلاً هرگز بهشون فکر نکرده بودم.
‫اگه به گروه مطالعاتی بپیوندم،
‫حتماً یه شیرینی پرفروش ‫تو بخش برنامه‌ریزی درست می‌کنم!
‫شیرینی‌های دارز خوشمزه و شیک هستن.
‫صادقانه بگم، خیلی تحسینشون می‌کنم.
‫می‌خوام از این تحسین به عنوان سوخت استفاده کنم
‫تا خودم رو برای رسیدن به اهدافم، ‫بیشتر تحت فشار بذارم.
‫موانعی که باهاشون روبرو می‌شم، نگرانی‌هایی ‫که دارم، و آدم‌هایی که می‌بینم...
‫فهمیدم که اگه جدی باهاشون روبرو بشم، ‫همه‌شون می‌تونن به تجربیات ارزشمندی تبدیل بشن.
‫برای همین می‌خوام از دعوت شما ‫استفاده کنم!
‫این جواب منه!
‫اوه...
‫ها؟
‫مازوخیست هستی؟
‫چی؟!
‫شوخی کردم.
‫چون خیلی جدی شده بودی.
‫حتی با رئیست از کلمه «استفاده» ‫استفاده می‌کنی!
‫خب، می‌بینم.
‫متوجهم، خانم میتسو‌ی‌ی.
‫باهاشون صحبت می‌کنم. می‌تونی ‫از جلسه بعدی شرکت کنی.
‫واقعاً؟!
‫از نظر فنی، هیچ وظیفه‌ای ندارم که برای کسی ‫از بخش دیگه تا این حد پیش برم.
‫اما دیدگاه خودم رو دارم.
‫تا بتونی سریع به نتیجه برسی ‫و برای ما سودآوری داشته باشی.
‫به عنوان یه سرمایه‌گذاری بهش فکر می‌کنم ‫و برای جلسات مطالعاتی بعدی آماده می‌شم.
‫بله!
‫خیلی ممنونم!
‫صادقانه بگم، وقتی سعی می‌کنم شجاع باشم، ‫هنوزم عصبی می‌شم.
‫و کلی عدم قطعیت پیش رو هست.
‫با این حال...
‫...این تصمیمی هست که برای خودم گرفتم.
‫اسپا
‫سونا سنگ داغ~
‫سونا سنگ داغ واقعاً ‫باعث میشه عرق کنی، نه؟
‫این هفته خیلی براش زیاد بوده.
‫آره، آره، فقط ریلکس باش.
‫انرژی بگیر.
‫خدای من... اون روز خیلی ضعیف بود و ‫کلی گریه کرد.
‫این دختر واقعاً دردسر سازه!
‫بیشتر از همیشه به من چسبیدی.
‫با همه چیزایی که داره اتفاق میفته، ‫مشکلی نداری؟
‫چه بیخیال.
‫چون این نوع آرامشی هست که ‫بیشتر از همه بهش نیاز دارم.
‫خواب‌های خوب...
‫...یویی.
..:: کانال تلگرام و اینستاگرام بلبل جان ::.. .:: Telegram: @bollbolljan ::. .:: Instagram: @bollbolljan_Com ::.
بلبل جان مرجع دانلود فيلم و سريال با زيرنويس چسبيده ‏.:: www.bolboljan.net ::.