..:: ارائه شده توسط وب سايت بلبل جان ::.. ‏.:: www.bolboljan.net ::.
..:: کانال تلگرام و اینستاگرام بلبل جان ::.. .:: Telegram: @bollbolljan ::. .:: Instagram: @bollbolljan_Com ::.
برد و باخت
قسمت 4
اگه... دارم میگم اگه
اگه این پروژه رو بدم بهتون
برای شرایط پرداخت، زمان بندی اجرا
طرح خدمات، تعداد پرسنل
زمان دریافت و نگهداری
چه پیشنهادی برام دارید؟
خجالت نکشید. راحت بهم بگید
خانما مقدمن
باشه اول من میرم
رئیس دو، زمان بندی هوی کانگ
و پشتیبانیش عالیه
این دوتا، مواردی هستن که یا شرکت ها ندارن یا زیاد بهش توجه نمیکنن
من میخوام یه سال دیگه نگهداری رو تمدید کنم
و در عرض 24 ساعت هر مشکلی پیش اومد حل کنم
علاوه بر این، ما سه تا مهندس برای این کار بهتون پیشنهاد میکنیم
امیدوارم ارزش پیشنهاد من رو بدونید
مدت نگهداریتون فقط یه ساله؟
با کیفیتی که محصولات هوی کانگ داره یه سالم زیاده
رئیس دو
میخوام یه چیزی بگم که نباید بگم
میدونم که اطلاعات عمومی شما در مورد این صنعت بالاست
میدونید که اگه یه برنامه ریز یا مسئول پروژه
خیلی فنی نباشه
تمام سعیشو میکنه هیچ اشتباهی نکنه
چون اگه مشکلی پیش بیاد عواقبش خارج از کنترله
... خب
خیلی حرف زدم
مدیر جو، یه سوال دارم ازت
شرکت جی که میتونه همون زمانبندی نگهداری که
مدیر لو گفته اجرا کنه؟
و مدیر لو هوی کانگ میتونه
همون طراحی مهندسی جی که رو اجرا کنه؟
در مورد قیمت چطور؟
لطفا حرف آخرتون رو بزنین
فکر نمیکنم مخفی کاری لازم باشه
قبلا یه بار دیگه هم این قیمتا رو گفتین
چطوره خودتون شخصا اعلام کنین
کی اول میگه؟
چطوره اینبار مدیر جو بگن؟
166,000,000
165,500,000
165,000,000
164,000,000
مطمئنی مدیر لو؟
مدیر لو؟
مطمئنی؟
مطمئنم
تبریک میگم
غصه نخور
تو سر مال زدی
تقصیر توعه
من انتظار نداشتم که تا 165 میلیون ین کمش کنی
شجاعتت رو تحسین میکنم
میدونی که اونطوری سود نمیکنی
بازم سعی کردی منو شکست بدی
الان میتونی از من عذرخواهی کنی
من اگه باختم چرا معذرت بخوام؟
اگه الان معذرت خواهی کنی، رو بخشیدنت فکر میکنم
پنج
چهار
سه
دو
پرستار یو
بله؟- خانم لو-
الان چک کردم یکشنبه نوبت تزریق پروژسترون داری
اگه به موقع تزریق نکنی قاعدگیهات نا منظم میشه
ممکنه باعث پیری تخمدان بشه
یادتون نره بیاید
باشه فهمیدم
باشه یکشنبه میبینمتون
باشه خداحافظ
جو روی
رئیس دو- مناقصه یه مهارته-
ولی استفاده از مناقصه میشه صنعت
عملکرد امروزت جلوی مدیر لو منو تحت تاثیر قرار داد
واقعا لو جیا اینقد مصممه برنده شه؟
اونا حاضرن ضرر کنن تا بیشتر به ما آسیب بزنن
تو شکست رو میپذیری؟
رئیس دو
رو از دست نمیدم O&T من پروژه
اما شکست مقابل
لو جیا رو قبول دارم
این مشروب رو رئیس چن به من دادن
من شراب نمیخورم پس حیفه دست من باشه
نه، استادم اینو بهتون هدیه داده
بگیرش
عشقم الان آرامش نیاز دارم
چیشده؟
یه پروژه مهم رو از دست دادم
نمیشه که همیشه برنده بود
همونطور که بازنده بودن هم ابدی نیست
تو زندگیت به اندازه کافی برد داشتی
چند بارم بباز که بقیه فرصت برد داشته باشن
این چه حرکتیه مدیر لو؟
میخوای بگی خیلی با ارده ای؟- .. مدیر لو... مدیر لو-
میدونین این قیمتی که گفتین چقد به ما فشار میاره؟- مگه ما نگفته بودیم قیمت پیشنهادیمون چقده؟-
این چیه؟- قیمتی که دادی یه میلیون زیر قیمت پیشنهادیه-
رئیس لین خودش اون قیمت رو پیشنهاد کرده بود- الان با این کارت ما هم گیر کردیم-
سود بهره وری چی میشه پس؟- مدیر لو برو با رئیس لین حرف بزن-
بخش ما زیر بار این قرارداد نمیره
همه بخش های هوی کانگ
از امور مالی گرفته تا حقوقی
به اعتبار بخش فروش کار میکنن
اگه ببازیم، از کجا قرارداد بگیریم؟
فرم کجا بود؟ قیمت رزروی چیه؟
بذارید حرف آخرو بزنم... قیمت من قیمت هوی کانگه
این شرکت که مال بابات نیس
مدیر لو
پس میگی بقیه بخشا بی فایده ان؟؟- یعنی چه ولش کنیم؟-
تو نمیتونی همه تصمیما رو بگیری- کی تاحالا صاحاب شرکت شدی؟-
پس واسه چی اینجاییم؟
اره برو... برو بیرون از بخش ما
برو بیرون از بخش ما- رئیس لین هنوز حرف نزده-
برو برو بیرون
بخش فروش همیشه بیشترین مشکلات رو داره
مدیر جو برگشته
اون برگشته اون برگشته
واقعا خودشه؟
حالش بده؟
چیکار کنیم؟
من واقعاً دلم برای زمانی که مدیر وی مسئول بود، تنگ شده
خبر دارم که شرکت داره یه تغییراتی ایجاد میکنه
اینکه کجا بری و از کی حمایت کنی- تغییرات؟-
همه باید تصمیم بگیریم
من کیو انتخاب کنم؟
چطور ممکنه این انتخاب سخت باشه؟
تو جو روی رو دوس داری پس جو روی رو انتخاب میکنی
تو مثل شیاو یون نیستی که فقط یه کار ثابت میخواد
من فکر کنم مدیر وی رو انتخاب کنم
شیاو یه هم که معلومه مدیر وی رو میخواد
(حرف زدن)
(صدای پیام)
خدای من، یه پاکت قرمز بزرگ
مدیر جو فرستاده
میخواد 200 تا بفرسته تا الان 10 تا فرستاده
هنوزم داره میاد
زود باشین... پاکت قرمز
بدو گروه چت رو ببین
نکنه برنده شدیم؟
کسی اینو باز کرده؟
اینهمه پاکت قرمز- اره-
جدی جدی؟
جرات نداری پول بگیری؟
هی، گوش کن، گوش کن
بگیرش
دوستان اگه پاکتای قرمز رو نگیرید دیگه نمیفرستم
یالا- زود بزن روش-
چقد گیرت اومد؟
چقد گیرت اومد؟- زیاد-
واای چقد به جیب زدم
(حرف زدن)
فکر کنم وقتی آدم میبازه
بیشتر نیاز به تشویق داره
یه عالمه پاکت قرمز هست... همشو بگیرید
ببینم
شنیدین؟
وقتی آدم میبازه بیشتر نیاز به تشویق داره
بگیرید... همشو بگیرید
با تمام وجود ببازید
هی- چقد گیرت اومد؟-
من 28 تا
بفرمایید تو
مدیر جو دنبال من بودین؟
اون آرزویی که داری-
... فعلا باید صبر کرد
من میفهمم
اگه چیزی خواستین خبرم کنین
آدرس اینو برام پیدا کن
باشه
اومدی عذرخواهی کنی؟
من آماده عواقب کارمم
من نیستم
چیکار میخوای بکنی؟
شرکت هوی کانگ رو دست من در اومد
ولی با اینکه بردن، باختن
من معامله ای که باعث ضررمون بشه رو نمیپذیرم
مطمئنا مدیر وی بیشتر میدونن
تو بودی چیکار میکردی؟- من بودم؟-
من نمیتونم نظر بدم. اگه یادت باشه من هیچکارم
درآمدمون به کمترین حالت این سه ماه رسیده
وجه نقد شرکت رو به اتمامه
اگه همینطوری پیش بریم به مشکل میخوریم
گذاشتیم O&T همه امیدمونو رو
... اما الان
شما دو تا برنامتون چیه؟
من تازه اومدم پکن
مدیر وی اول بگن
سه ماهه آینده، بخش فروش من
فروش رو 20٪ افزایش میده
یعنی 120% میشه؟
مدیر لین، میتونین قبل از اینکه
بخوام گزارش بدم یکم بهم زمان بدین؟
تو بردی، چرا خوشحال نیستی؟
چون از مرز حداقل رد شدم
اما اگه قیمتو کم نمیکردم
معالمه رو از دست میدادم
ببین من امروز یه سوییشرت جدید گرفتم
چطوره؟
کلی آدم وقتی لایو گذاشته بودم درمورش سوال کردن
خوشگله
الان تشویقت کنم یا تنبیه؟
هرچی شما بگی
بقیه بخش ها ازت عصبانی اند؟
بهش عادت دارم
پس من بی طرف بودنو انتخاب میکنم
بالاخره هرچی باشه تونستی جی که رو ببازونی
تو دراز مدت این موضوع به ما آسیب نمیزنه
و برنامه هامونم بهم نمیریزه
با پادشاه جهنم میشه راحت کنار اومد
ولی یه دیو کوچیک رو سخت میشه شکست داد
... رئیس صورتتون
با پادشاه جهنم میشه راحت کنار اومد ولی دیدنش خیلیم خوب نیست
[تای کو لی]
چیکار کردی که
پاشنه کفشت این شکلی شده؟
خب پس بگو ببینم
چطور میخوای کفشامو درست کنی
کفشای شرکتمون باید برگرده کارخونه تا تعمیر بشه
اما تولید پاشنه این کفشا خیلی وقته متوقف شده
اما فکر کنم میخوای که رنگ پاشنه ها یکی باشه
واسه همین با سازنده صحبت کردم
گفتم پاشنه رو خودم میفرستم و اونا فقط درستش کنن
اما من پاشنه رو انداختم رفت
کفشاتون هنوز هست.. با اینکه این مدل خیلی محدوده
تو چین حداقل 200 تا ازش مونده
فکر کنم اگه کسی باشه که خریده و دیگه نمیپوشه
بتونم یه مدل برات پیدا کنم
یه جفت تو هانجینگ و یه جفت تو هنگ کنگ، هر دو سایز 9.5 هست
شبیه همین جفته- یعنی چی؟-
منظورت اینه که یه جفت خریدی تا پاشنه کفش من درس شه؟
آروم باش دارم با فروشنده مزاکره میکنم
ببینم میشه معاوضه کنیم یا نه
مهم نیست معاضه کنی یا خرید کنی... به هر حال پول خرج کردی
به عنوان کارمند یه سری مزایا داریم
به فروشنده کوپن دادم
میتونه از ما خرید کنه
ما هم میتونیم پاشنه کفشت رو درست کنیم
میشه یه تیر با دو نشون
شیاو لی، میشه ازت تعریف کنم؟
منو ترسوندی
از تعریف خوشم میاد
تو آدم با استعدادی هستی و کاری که میکنی برات کمه- راستش-
من کفش فروشی رو دوس دارم
بفرمایید
بهرحال یه ناهار مهمون منی
خواهر جیا نیازی به این کار نیس
بذار یه چیزی یادت بدم
هیچوقت به مشتری نگو نه
شما دو تا جاتونو عوض کنین
[شرکت جی که]
دیگه نمیتونیم رو کسی حساب کنیم.. فقط باید به قسمت اعتقاد داشته باشیم
هدف از جلسه امروز
تعیین برنامه فروش سه ماه آینده ست
اول من یه همه گوش میدم
مدیر وی میگن که میخوان
کاری کنن فروش 20% بیشتر بشه
مدیر جو نظرتو بگو
اول از همه معذرت میخوام
ام O&T من مسئول از دست دادن پروژه
با توجه به تجارت اخیر منطقه شمال چین
من به اندازه مدیر وی
به افزایش 20% عملکرد خوش بین نیستم
مگر اینکه عملکرد من تو شرق چین رو هم درنظر بگیریم
شرق چین رو ولش کن
حالا که این موضوع رو مطرح کردی
قراره که یه تقسیم بندی منطقه ای داشته باشیم
هیئت مدیره بر اساس وضعیت فعلی جی که
و با توجه به توسعه های شرکت این تصمیمات رو گرفته
جو روی به عنوان مدیر فروش بخش پکن منصوب شده
و مستقیما به من گزارش میده
وی یان به عنوان مدیر فروش کل منطقه شمال چین
بجز پکن منصوب شده
و به من گزارش میده
ما داریم تیم بندی میکنیم شما دوتا میتونین لیست پیشنهادیتون رو بدین
گروهی که تا آخر سه ماه به اهداف فروش نرسه حذف میشه
فرقی نمیکنه کدوم تیم باشه
شخص مسئول مستقیماً برنامه ارتقای عملکرد رو رهبری میکنه
بقیه مناطق هم همینطور
وی شیانگ، منطقه شرق چه خبر
... منطقه ما
مدیر چن چطوره بعد این جلسه صحبت کنیم؟
باشه
شیاو یه شما حرف بزن
باشه
فروش منطقه پکن ضعیفه
بسیاری از وزارتخانه ها و کمیسیون ها
مقرهای بزرگ داخل پکنه.
بانک ها، سیستم های ارتباطی و سیستم های حمل و نقل هم هست
همه این امکانات در حد یه استانه
واسه همین من معتقدم
هنوز فرصت های بالقوه زیادی تو پکن هست
عملکرد ما تو سه ماه آینهد بررسی این توانایی های بالقوه هست
بذارید من رک حرف بزنم
نمیتونیم توانایی های رقیبامونو دست کم بگیریم
من فکر نمیکنم بتونم
فروشم تو پکن رو
تو سه ماه ارتقا بدم
فکر نمی کنم ممکن باشه
ممکنه
بذارین اینا رو بررسی کنیم
اینا مشتری های بزرگ و متوسط پکن هستن
من یه محاسبه تقریبی انجام دادم
اگه بتونیم سفارشات رو انجام بدیم
میتونیم به هدفمون برسیم
جو روی
هنوز فکر میکنی غیرممکنه؟
جو روی
تمام تلاشمو میکنم
عالیه.. پس تمومه
یه قرار ملاقات دیگه دارم
اینو ببین- باشه-
سلام رئیس چن، یانگ لو هستم
یانگ لو
هیئت مدیره تصمیم گرفته که از این به بعد مسئولیت منطقه شرق چین بر عهده تو باشه
باید به مدی وی گزارش کار بدی
رئیس چن میشه رو این موضوع فکر کنم؟
یه ربع وقت هست
روسای بخش ها میتونن
گزارش برنامه هاشون رو برای سال آینده آماده کنن
تو گزارش نویسی تمرکزتون رو مطالب اصلی باشه
هر جا به مشکل خوردین دنبال راه حل باشین
این مانور نیس
زنگ خطر آتیشه... از اینور برید بیرون
از پله اضطراری برید
سوار آسانسور نشو! از پله ها برو
اینور
مراقب باش... منظم حرکت کنین
اروم برید بیرون
زنگ خطر آتیش
کی زنگ خطر رو زد؟
مدیر جو از وقتی رسیدی زنگ خطر آتیش رو زدن.. چقد تو خوش شانسی
مدیر وی من تازه مقام گرفتم هنوز جا نیوفتادم
رئیس چن.. مدیر جو.. ما آتیشی ندیدیم
این جریان کی تموم میشه؟
آتیش نشان ها هنوز دارن چک میکنن
کارشون که تموم شد میتونیم بریم تو دفتر
اتاق مکانیک چی؟ سالمه؟
سالمه
گفتی اسمت چی بود؟
فانگ وی از بخش مدیریت
برو برای همه قهوه یا یه چیزی بخر
مهمون من
چشم
کی زنگ خطر رو زده؟
کسی رو با شرکت مشکل داره
اینهمه اخراجی باعث ناراحت شدن خیلیا شده
حداقل نخواستن شرکتو بسوزونن
تو تنها کسی بودی که وقتی بقیه به من حمله کردن حرف نزدی
اما فکر نمی کنم دلیلش این باشه که چیزی برای گفتن نداری
مدیر لو حرفی که میزنم نظر شخصیمه و خب... حقیقت تلخه
به هر حال، بخش پیش فروش، بخش حقوقی، و بخش مالی همه نظرات صادقانه شونو گفتن
برام مهم نیست که تلخه یا نه... بگو
بخش فناوری به قول و قرار شما اهمیت نمیده
ما فقط مسئول راه حل های تکنولوژیکی ایم
جو روی مثل من کار تکنیکی کرده.. واسه همین درکش میکنم
برو سر اصل مطلب
طراحی جو روی مثل کندن یه پی 30 طبقه ای
برای یه ساختمون 3 طبقه ست
هرچی عمیق تر حفاری کنی... تضمین کارت بالا تره
شاید الان خیلی خوب به نظر بیایم
اما وقتی در آینده خواستیم یه واحد 20 طبقه بسازیم
میفهمیم که چقد برنامه اون به کار میاد
مدیر لو طرح ما خیلی کوته بینانه ست
از نظر برد و باخت... این فقط یه برد لحظه ای به حساب میاد
آقای لیو
چقد حرفات خوشاینده
من میفهمم
داداش لی خوب شدی؟
با توجه به اینهمه سال تجربه‌ای که دارم
این درگیری درگیریه بین بخش هاس
یه نفر عمدا میخواد ما رو بهم بریزه
تو دیگه نمیتونی برگردی شرق چین
تو هم دیگه پکن رو نداری
استاد جدا روش های خودش رو داره
میخواد زره بپوشیم رو به روی هم خنجر بکشیم
بیست درصد افزایش فروش
مگه خودت خنجر دستش ندادی؟
ما همکارا شاگرای استادیم.. اگه میخواد بجنگیم.. پس باید بجنگیم
فوقش دوتامون از بین میریم... من اونو نا امید نمیکنم
باشه قبوله.. تو اول تیمت رو انتخاب کن
من تیم اصلی رو میدم بهت... یه چاو دونگ مال تو
یه چاو دونگ؟
ما دونگ می
جدا میخوای ازش جدا شی؟
اون یکی از بهترینای منطقه پکنه
اگه همه خوبا رو ببرم
بردنت دیگه افتخاری برام نداره
رئیس ببخشید این این تصمیم رو قبل از مشورت با شما گرفتم
خیلیا چشم امیدشون به این موضوعه
شما گفتین تا وقتی بیاید از منطقه شرق خوب مراقبت کنم
مدیر جو رئیس چن کارتون داره
از اینور
استاد
فهمیدیم کسی که زنگ خطر رو زده
تیان چنگ جو بوده که تو بخش فناوری با تو بود
ما خیلیا رو اخراج کردیم فقط یکی برگشت که انتقام بگیره
خوبه
بنظرت این موضوع رو چیکار کنیم؟
من؟
باید ازش رد شیم
چون هیچ ضرری نکردیم
نظر شما چیه؟
مدیر جو این ماشین رئیس دو هست
رئیس دو- مدیر جو-
اینجا چیکار میکنی؟
ممکنه باهاشون مواجه بشه O&Tاین طرحا راه حل مشکلاتیه که
امیدوارم بتونه توجهتون رو جلب کنه
لطفا یه نگاه بندازین
انگار هنوز تسلیم نشدی
قرارداد هنوز امضا نشده پس هر چیزی ممکنه
حتی اگه نتونیم قرارداد ببندیم بازم میتونیم روابط خوبی داشته باشیم
چرا نمیای داخل؟
تا همین الانم بی ادبانه
جلوتونو گرفتم به جای اینکه تو شرکت ببینمتون
باشه.. باشه.. نگاش میکنم
عزیزم. عزیزم به دوربین نگاه کن
این رستوران خیلی شیکه بیا سلفی بگیریم
به دوربین نگاه کن و لبخند بزن
رئیس سا چه زود اومدی-
لطفا بیا داخل
بیا داخل
بیا دیگه
بفرما
مدیر جو
چیکار میکنی؟
من چا تیان یو از فناوری آینده ام
من اون روز شاهکار سوزوندن برنامه ت رو دیدم
بخاطر اون روزی خیلی تحسینت میکنم
آرزو دارم مثل تو باشم
تو هم اون روز اونجا بودی؟
بله، من بودم
یه شرکت پیشرفته ست O&T
از یکی خواستم بذاره برم داخل. میخوام همه چیو یاد بگیرم
بفرما بشین
این چه کوفتیه؟- من چه میدونم-
مدیر جو اینجا بشین
مرسی همینجا راحتم
باشه هر طور راحتی
شیاو یه رئیست مدیر جو یه قهرمانه
بیا.. بده ش به من
بیا اینجا عزیزم. چیزی نیست
نگاه کن
این یه مرغ از مناطق کوهستانیه
سه روز اینجا باشه طعمش بهتر میشه
طعمش لذیذ و خوبه
یه روز بیشتر بمونه اینقد لذیذ نمیشه
این مرغ از منطقه کوانگ دونگ اومده
حدس بزن چند روز طول کشیده تا برسه اینجا
دقیقاً چی میخوای بگی؟
سه روز
بیا شیاو یه اینو بگیر
فقط سه روز
این بخاطر فناوری دقیقه
به ما میگن سریع
زن ها تو نگاه اول چطور کلاهبردارا رو تشخیص میدن
مدیر چا من فهمیدم
شما داری رو یه پروژه روستایی کار میکنی؟
بله درسته- فهمیدم-
بذار بهت بگم مدیر جو
چیزی که الان گفتی فوق العاده بود
من همیشه آرزو داشتم استفاده از
مینی بوس های شهری
کامیون، تراکتور
واگن های گاو و کالسکه رو تو اطراف شهر ببینم
همه اونا خیلی قوی اند [اونایی که وعده تو خالی میدن کلاهبردارن]
مدیر جو نکنه فکر میکنین من کلاهبردارم؟- نه به شما نخندیدم-
جدی میگم شرکت ما با هوی کانگ همکاری کرده
سرور های اونا از شما ارزون تره
اما من دنبال راه های ارزون بذای تجارت نیستم
من میخوام این بار
با سرورای جی که کار کنم
رئیس چا بذارید یه چیزی بگم
بفرما
شما میخواید سرورهاتونو ارتقا بدین
تا یه شرکت روستایی بزرگ
تو اینترنت باشین
.. خب
... بزرگ
بله درسته مدیر یه
چیزی که مدیر جو گفتن رو به من پیامک بزنین
خیلی چیزا گفتن من تو ذهنم نمیمونه
اما دیدن شما مدیر جو
از 10 سال برام با ارزش تره
من واقعا خوشحالم
شیاو یه مراقب مدیر جو باش تا من آهنگ بخونم
این آهنگ تقدیم به مدیر جو
ایشالا که خوشت بیاد
مدیر یه
خواهر جیا- بشین-
تیپ زدی
خواهر جیا من همه وقتی میتونم بیام سر کار
میخوای اول دستیار من باشی؟
این خیلیم برام عالیه
حقوقش اونقدا که فکر کنی بالا نیست
اسب پیشکش رو دندونشو نمیشمرن
بفرمایید تو
مدیر لو مکالمات ضبط شده ای رو که خواستین اوردم
ایشونو ببرید مراحل استخدامش تکمیل شه- جشم-
بیا- باشه-
من رفتم
شیاو لی
بله، خواهر جیا؟
جلو بقیه به من بگو مدیر لو
چشم مدیر لو
کار دستیار چیه؟
صورت جلسه تنظیم میکنی و قرار ها رو هماهنگ میکنی
سلام مدیر دو؟
بفرما- بگید بیان اینجا O&T به همه مسئولای پروژه
چی؟
اومدن اینهمه آدم ضروریه؟
وقتی اومدین متوجه میشین
ما یه سری ملزومات قبلیمون رو نوشتیم
یه سری مشکلات هست که نمیتونیم حل کنیم
اینا یه سری از مشکلاته که باید حل بشه
مشکلات فنی و پس از فروش
مدیریت نقص شبیه سازی شده و غیره
من این ورقه ها رو میدم
بعدش میریم ناهار توی کافه تریا بخوریم
اگه خواستین میتونین نظراتتون رو بنویسین
طرح جو روی ممکنه الان خیلی متفاوت به نظر بیاد
اما وقتی خواستیم 20 طبقه دیگه بسازیم
میفهمیم که این برنامه چقد مفید بوده
مدیر لو برنامه کوته بینانه ست
این سوالات رو کی نوشته؟
[مدیریت اضطراری نقص شبیه سازی شده]
یه کاغذ خالی تحویل دادم
چون دیدم پشتش یه چیزی نشوته شده بود
فکر میکنم جواب سوالاتون یه جلمه ست
با هم همکاری کنیم
باریکلا
شما حرف نمیزنین اما من میخوام یه چیزی بگم
ذهن ادما یه جور کار میکنه
بیاید تغییرات تکنوبوژی رو بپذیریم
خب شمام حتما یه چیزایی تو ذهنتون هست
بگید منم بشنوم
هر کاری که ما انجام میدیم برای رضایت مشتریه
اینکه ما 10 درصد از سهممون رو به جی که میدیم هم واسه رضایت مشتریه
واسه اینکه سرور های مشتری بهتر بشن
از دیدگاه تجاری
هوی کانگ متضرر میشه
قبلا همکاریای یادی بین شرکت و صنعت بوده
چطور مطمئن هستین که جو روی قبول میکنه؟
فکر میکنین قبول میکنه 10 درصد سهام رو داشته باشه؟
با من صادق باشید
واقعا چه حسی به این همکاری دارین؟
البته ک دوست دارم اتفاق بیوفته
اما مطمئن نیستم که
رئیس لین قبول میکنه یا نه
مدیر ها سود هم براشون مهمه
30%
مدیر دو، شما از ما
سوء استفاده می کنید
سی درصد غیر ممکنه- ده درصد خیلی کمه-
من جدا نمیتونم 30% رو قبول کنم
... باشه
بیا اینو یه بار دیگه مطرح کنیم
که قبل از امضای قرارداد چه تضمینی میگیرم
اگه اوکی باشید کار ور پیش میبریم
منتظر نظراتتونم
شما فقط یه فرصت دارید
مشکلی نیست
بلبل جان مرجع دانلود فيلم و سريال با زيرنويس چسبيده ‏.:: www.bolboljan.net ::.